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清远加多宝饮料食品公司团队致胜户外拓展培训策划案(43页).rar

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更新时间:2015/2/2(发布于广东)

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文本描述
课程背景
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基本情况:
参训人员:工厂各部门负责人及主任
参训人数:25人
课程时间:10月25-26日
课程地点:花都芙蓉嶂001拓展基地、佛山南海金沙滩拓展培训中心

经过与贵公司徐主任的前期沟通,我们了解到:
此次参加人员为贵司工厂各部门负责人及主任,希望通过这次外部拓展培训平台达到以
下收益:
1、弘扬企业文化,加强员工责任感及使命感;
2、促进团队成员之间和谐融洽的氛围,提升彼此间的沟通、协作能力;
3、培养创新意识,突破固有思维;
4、挑战自我,潜能激发,提升个人及团队执行力;
5、培养团队精神,提升团队凝聚力。

课程特色
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课程设计思路
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总结

运用

参与

反思

分享

1. 每15-18人为1小组,25
人左右分成2个小组。由2
名教练带领,从积极参与
中发现自己及身边的同事
属于何种类型
2. 理解个人与团队的
关系,个人的成功须
建立在团队成功的基
础上,团队和个人都
必须有全局明确的目
标,勇于承担压力,
创造性的面对工作
3. 在大组教练引导下,大
组内讨论分享,在学员手
册上写下心得与体会。

5.
在项目体验过程中,学员
会现场分享与总结自己的收获
,它将真实的记录下这两天一
晚的收获,通过课程前后发现
自己,扬长避短,为今后工作
树立明确方向。

4. 主教练根据各组分
享所得,将所有参与
组集合在一起,进行
结合工作的实质性总
结与建议。

操作思路

参与—反思—分享—总结—运用

本课程框架
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感恩阶段
合作阶段
付出阶段
行动阶段
认知阶段
感恩感恩

团队沟通、领导团队沟通、领导

责任与承诺责任与承诺

组织、计划、协调组织、计划、协调

团队认知、心态转换、自我突破团队认知、心态转换、自我突破

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