QB/SYLH
沈阳石蜡化工有限公司企业标准
QB/SYLH-SG01-001/5-2012
安全会议制度
（2012版）
发布时间：2012年2月
沈阳石蜡化工有限公司发布
第一章总则
第一条 为加强公司安全管理工作，建设具有蜡化特色的企业安全文化，特制定本制度
第二条 本制度适用于公司所属各分厂、处室以及各分公司
第三条 本制度包括安全会议原则、公司级安全会议、部门级安全会议、班组级安全会议、安全会议管理和附则等内容
第二章安全会议原则
第四条 安全会议要体现“安全第一、预防为主”的方针，并以安全生产专题会议的形式体现
第五条 安全会议分为公司级、部门级、班组级，安全会议应结合实际拟定议题，可选出一个或者几个主题
第六条 安全会议要分析解决安全生产工作中存在的问题，提出针对性的整改措施，要以解决工艺、设备等方面的安全隐患作为各级安全会议的重点
第七条 各部门要将安全会议作为提高安全管理水平，促进安全工作程序化、制度化、标准化的一项重要工作，切实抓紧抓好，除极特殊情况外，不允许串用、占用，要形成“雷打不动”的工作制度
第三章 公司级安全会议
第八条 公司成立SHE委员会，组成如下：
主任：总经理
副 主 任：主管安全副总经理、主管生产副总经理、主管设备副总经理、总工程师
成员（下列单位一把手）：
安全环保处、总经理办公室、工会、人力资源处、生产计划处、技术能源处、资产维修中心、工程处、保卫处
第九条 每季度由总经理组织召开公司领导班子(SHE委员会)安全工作会议。研究讨论重大问题解决方案，并形成相关决议
第十条 各主管副总经理每月最后一个周二上午10:00—11:00召开专业委员会安全工作会议，参加人员为所分管部门领导，并形成会议纪要
第四章 部门级安全会议
第十一条 部门级安全会议为每周二上午9:00—9:30，由各部门主管安全的负责人主持，参加人员为所在部门的管理人员
第十二条 安全会议要对上周的安全工作进行总结，对下周的安全工作进行部署。各部门对存在的安全问题应提出解决方案，暂不具备条件解决的,要制定相应的防范措施进行监控；对生产工艺的安全措施执行情况、设备运行状况进行评价；对将要申报整改的项目进行安全论证，确保安全管理工作得到切实落实
第五章 班组级安全会议
第十三条 班组级安全会议,以班后会的形式，各分厂、质量管理检查处由班组安全员组织、计量处、保卫处、运输二处由班组长组织。班组安全会议的时间为每个倒班循环的第一个白班，具体时间由各部门根据各自的交接班时间自行安排，班组安全会议的时间不能少于20分钟
第十四条 会议要有重点、有针对性，要学习安全文件、安全操作规程、安全生产防护知识、典型事故案例分析、交流安全生产经验等
第十五条 班组安全工作是全厂安全活动的基础，各部门要对班组安全活动做到有组织、有计划、有内容、有检查、有考核
第十六条 对班组安全会议，各部门领导要高度重视，要检查活动落实情况并不定期参加、抽查班组安全活动
注：逢节假日会议时间顺延。