企业IP制度建设和IP人职业规划 崂山区知识产权联络员经验交流 地恩地集团 知识产权部胡志红 2011.2 总目录 （一）IP制度建设 （二）IP人职业规划 第一部分IP制度建设 IP制度用来管什么？ ---企业管资产和风险 ---事业单位管项目 第一部分IP制度建设 IP制度: 广义---专利、商标、专有技术、商业秘密、著作权、集成电路布图设计、新品种权、遗传资源 狭义---企事业单位专利工作管理制度，包括专利的创造、运用、保护和管理 第一部分IP制度建设 逻辑1 第一部分IP制度建设 逻辑2 第一部分IP制度建设 逻辑3 制度基本框架 专利工作管理制度包括：总则、专利工作管理制度的基本内容、专利工作的考核、附则。 （一）总 则 制定专利工作管理制度的目的；专利工作的目的与任务；制度的适用范围。 （二）专利工作管理制度的基本内容 专利工作机构及其职责；专利制度的运用；专利产权的管理；专利奖惩。 （三）专利工作的考核 专利工作考核、评价指标的制定与实施。 （四）附 则 本制度的解释权；本制度的实施日期。 附件：专利制度范本*** 第一部分IP制度建设 第一部分IP制度建设 制度的生命周期 第二部分IP人职业规划 代理人 知识产权律师 企业知识产权管理 审查员 另外，对IP新人的建议 第二部分IP人职业规划 代理人(服务业：一看心态，二看沟通) 撰写代理人。不善交际，学究内向型，向资深代理人发展。 撰写和客服二合一。游离态，不多。偏外向，喜欢社交人脉广，向独立开所或大所部门经理发展。 代理客服人员。一看业务书就犯困，把一个个客户都培养成朋友。发展前景同上。 翻译、流程等其他 。不一定非从事知识产权， 但是无疑选择了一个很棒的职业发挥自己的特长。 第二部分IP人职业规划 知识产权律师 律师的职业规划更看重业务能力，对法规、诉讼流程以及技术背景都需要积累。人际关系同等重要，不必细说。 新从事专利律师的人，真是急不得，给前辈做好助理，总会破茧成蝶。这 和医生一样，要靠经验积累。 第二部分IP人职业规划 企业知识产权管理 企业知识产权人员，如果打算在一家企业长期任职，那就要努力做出成绩，成为上级不可或缺的助手，想领导所想，而且要想到前面。 多数情况下，业务知识只是基础，具备基本知识就可以，不一定要事事亲力亲为。但至少要懂让谁去做，做完的结果评判出好坏，以及遇到突发事件的解决能力。 第二部分IP人职业规划 审查员 第二部分IP人职业规划 IP新人 活到老学到老职业道德比业务能力更重要 崂山区知识产权联络员经验交流 胡志红 知识产权部 青岛地恩地机电科技股份有限公司 E-mail: jadehu@dnd