在经济全球化的背景下,特别是2009年世界范围内爆发金融危机以来,汽车产业

研发、生产、零部件釆购、销售等方面全球化的态势愈发明显。近年来,中国已发展成

为全球最大的汽车市场,汽车产销总量屡创新高,但中国在全球汽车产业链中的地位依

然较低。不过,随着中国经济持续高速的发展和中国汽车产业逐渐走向成熟,中国汽车

企业进入国际汽车市场的能力也在增强。

笔者选取所供职的公司-S汽车集团(SAIC Group)作为本文研究的对象。S汽车集

团经过多年来的海外市场开拓,取得了一定成绩,积累了许多海外发展经验。但S汽车

集团在海外发展中也暴露出了众多问题。总而言之,S汽车集团的海外发展较为看重短

期利益,而没有适时制订明确的海外发展战略。可以说,这种状况增加了S汽车集团进

一步在海外发展的难度,对S汽车集团顺利走向海外市场并发展成为具有国际竞争力的

大企业前景形成了一定的束缚。因此,如何改善这种缺乏明确海外发展战略的局面,让

S汽车集团在海外发展更有序、有效,已成为S汽车集团长远发展的当务之急。

本论文通过研究S汽车集团所处的国内外竞争环境,针对S汽车集团自身发展的特

点,以及海外发展过程中面临的各种问题,通过总结S汽车集团海外发展的经验教训,

找出企业存在的问题,以S汽车集团在印度市场的项目为例进行研究并在此基础上提出

适合S汽车集团的海外发展战略构想。

关键词:产业全球化;汽车集团;海外发展

第1章绪论

本论文从S汽车集团身处的汽车欧亿·体育（中国）有限公司背景及产业环境入手,深入分析国内和国外汽

车产业发展所面临的形势以及S汽车集团走海外发展道路的优劣势。通过回溯S汽车集

团近年来海外发展的概况,以印度项目的经验教训为研究对象,解析了海外发展中面临

的各种问题。文章对比了 S汽车集团一些国内主要竞争对手海外发展的模式,对S汽车

集团现行海外发展状况通过分析与研究,总结出一套符合S汽车集团实际情况的海外发

展战略。本文的分析和论证对国内其他汽车企业乃至中国汽车产业都具有一定的借鉴意

义,使中国的汽车企业能不断增强海外竞争力以适应激烈的全球化市场竞争,为我国汽

车企业加速海外发展提供了有益的参考。本章主要内容为本文研究的目的、意义以及研

究方法。

1.1研究背景

从世界上各汽车工业强国的发展历程看,全球化是汽车产业发展的必然要求。全球

各大汽车集团都认识到海外市场对于其经营所具有的重要性。例如,德国的汽车企业拥

有庞大的海外产能,其在海外的汽车制造商和供应商遍布全球23个国家和地区。德国

汽车工业联合会的数据显示,2012年,德国国内汽车产量近565万辆,其中高达75%

的产品出口国外。又如,日本政府在二战后初期为复兴产业,对于本国的汽车产业发

展实行了多种措施,其中走国际化经营的方针是日本汽车企业成为国际巨头的必然选

择,如丰田早从1933开始,通过有步骤的国际化过程,最终成为全球领先的汽车企业。

今天,在经济全球化以及汽车产业全球化的背景下,S汽车集团的海外发展虽然经

历了一段时间,但其发展过程却一波三折,仍然面临许多问题。

1.2研究目的和意义

本论文研究目的主要有两个:一是通过对S汽车集团海外发展面临的一系列问题做

深入研究,明确S汽车集团海外发展的方向、思路,为集团制定清晰明确的海外发展战

略,使集团能更为有效地发展海外业务,避免海外发展重蹈失败覆辙;二是希望能够给

国内其他汽车企业和政府一些启示,希望其他汽车企业谨慎选择海外发展的目标市场,

同时呼吁政府能够为我国的汽车企业海外发展提供一些政策和服务支持。基于此,本论

文将认真分析当前国内、国外汽车产业发展面临的形势,剖析S汽车集团海外发展的优

劣势,阐明海外发展中面临的各种问题,对S汽车集团海外发展过程做深入的研究,为

S汽车集团设计加速海外发展的战略。