九江海杰实业有限公司




内部管理制度



总 目 录


第一章 管理大纲………………………………4
第二章 员工守则………………………………5
第三章 内务职责………………………………6
办公室职责……………………………6
人力资源部职责………………………6
德安分公司职责………………………7
工程部、建材部职责…………………8
针织服装部职责………………………9
日用经营部职责………………………9
会计岗位职责…………………………10
第四章 公司驻各省（市）公公司（办事处管理制度及职责）
主要工作职责…………………………12
财务管理………………………………13
货物跟单制度…………………………14
经济责任制度…………………………14
奖惩制度………………………………15
第五章 行政管理
办公用品领用制度……………………15
电脑管理制度…………………………16
电话使用制度…………………………17
文印室管理制度………………………17
文件收发制度…………………………18
车辆使用管理制度……………………19
第六章 目标管理考核办法及方式……………20
目标考核责任书（附表1、2、3）……21-22-23
第七章 有关制度实施细则
员工工作守则实施细则………………24
员工行为准则实施细则………………24
考勤、休假、请假制度………………25
奖惩制度………………………………26
离职与解聘制度………………………27
福利制度………………………………28
附注：本制度内涉及的办公室事务暂列入人力资源部管理，经公司董事扩大会决定，工程部、建材部暂并为工程部。
第一章 管理大纲
第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉稳定。
第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或阻碍公司发展。
第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想前卫和业务过硬的员工队伍。
第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条 公司倡导员工发扬锐意进取、尽其所能、发挥专长、勇于开拓和创造的奉献精神。
第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，激励员工就公司的管理和发展献计献策，对所提的合理化建议给公司产生明显效益者将予以表彰和物资奖励。
第十二条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作环境和较优的待遇，使其充分发挥聪明才智为公司多作贡献，形成“尊重知识，尊重人才”的良好风气。
第十三条 公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条 公司推行岗位责任制，实行目标管理和年、季、月考核制度，树立时间就是金钱、效益是企业的生命的责任感。
第十六条 公司要求全体员工厉行节约，反对浪费，降低成本，增加收入，提高工作效率。
第十七条 维护公司整体形象，培养全体员工对公司、家庭、社会的责任感和使命感，对违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章 员工守则
第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。
第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。
第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第二十二条 努力学习，提高素质，精通业务。
第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新奉献。
第三章 内务职责
办公室职责；
第二十四条 处理好来电、来访、来函，信件、报刊的收发。
第二十五条 文件打印、收发、统计、归档。
第二十六条 布置会场、分发欧亿·体育（中国）有限公司；准备会计欧亿·体育（中国）有限公司，做会议记录。
第二十七条 整理、规范和完善档案管理。
第二十八条 做好各种工作的登记手续和派车安排。
第二十九条 核对每月的考勤。
第三十条 按规定计算好员工月薪。
第三十一条 完成交办的临时事务。
人力资源部职责；
第三十二条 协助各部门办理人事招聘，聘用及解职手续。
第三十三条 负责管理人事档案欧亿·体育（中国）有限公司。
第三十四条 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
第三十五条 负责薪资方案的制度、实施和修订。
第三十六条 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
第三十七条 组织公司平时考核及年终考核工作。
第三十八条 组织公司人事培训工作。
第三十九条 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
第四十条 负责公司各项保险、福利制度的办理。
第四十一条 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
第四十二条 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
第四十三条 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
德安分公司职责；
第四十四条 做好公司农业“龙头企业”“龙头产品”各项宣传、联络具体工作，扩大公司的知名度和社会影响力。
第四十五条 做好全县农副产品种养殖大户的基本情况的摸底工作，并列表说明现有名称，规模、产量及旺销时间。
第四十六条 及时掌握各种养大户的产品上市季节前期销售预计状况，并反馈给公司驻各省市办事处销售网点。
第四十七条 提供各类农副产品的市场供需信息，对公司驻各大、中城市的市场窗口销售情况要每日明确提示。
第四十八条 家禽蛋类是农副产品中的重点，分公司应做好较全面的市场调查和预测，为各销售网点提供较准确的量化销售信息
第四十九条 对水果类成熟季节和采摘时间要提前将信息反馈给各分公司的市场窗口，并提前通报销售计划。
第五十条 做好与公司业务有关的各种养大户产业指导和产后服务工作（从种苗、种植、养殖、培育成果到销售）。
第五十一条 谋划提高农副产品附加值的具体项目和具体操作程序及其办法，供公司参考。
第五十二条 对农副产品各大类（如禽蛋、水果、蔬菜等）要指定专人分项负责，并签订责任书，明确责任和义务报总公司备案。
第五十三条 为驻各省市分公司和办事处提供约定的等级农副产品并联系好一