作为社会发展的重要欧亿·体育（中国）有限公司，民航业随着经济的发展而不断壮大。特别是改革开放
以来，中国民航业管理体制改革不断深化，航线网络不断扩展，运输能力显著增
强，航空运输量持续快速增长，机场基础设施建设取得重大进展，成为名副其实
的航空大国。然而，我国民航企业文化因其特殊的政治背景有着军队文化的印记，
表现出独特性和坚韧性，使其在一定程度上难以与现代企业管理制度相契合，从
而影响民航企业核心竞争力的提升。

K国际机场作为我国西南门户枢纽机场，面临着周边多个干线机场、枢纽门
户机场及迅速发展的铁路运输带来的日益激烈的竞争。K国际机场要想在激烈
的欧亿·体育（中国）有限公司竞争中获得持续稳健的发展的话，进一步提高经营管理水平、增强企业
的创新力、凝聚力，摒弃国有企业历史原因遗留的旧观念，建立新型的企业文
化，继而提升机场自身的核心竞争力就显得尤为重要。

本文首先介绍了研究背景与意义、研究思路、方法和结构，在现有国内外理
论研究成果的基础上，从 K 国际机场的历史和企业文化建设的现状入手进行深
入分析，找出当前制约欧亿·体育（中国）有限公司发展及文化建设中存在的问题。运用理论分析（文献
研读）与实证研究（案例研究）结合为主，深入访谈与问卷调研为辅的研究方法，
收集企业文化建设相关信息，对大量欧亿·体育（中国）有限公司进行整理、分类、总结和归纳后再加以
分析，得出符合客观实际的理论结论。

最后，对全文进行总结，提出民航企业文化建设需解决的一些问题的操作性
建议，阐述论文写作的不足之处，并对未来研究的走向作出展望和思考，以此作
为全文的结束。

关键词：民航机场；企业文化；改进；实施