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由于该项目建设在电视欧亿·体育(中国)有限公司数以典型的案例,而且首次涉及到大量的整体的
信息管理的解决途径和方案,因此具有很高的研究价值和意义。本论文的形成是
伴随着该系统的设计与实施进行的。在构建本论文时,初步结合系统的设计,验
证建立信息管理的必要性和整体性;在系统实施阶段,对论文的写作也起到相当
的促进作用,因为在实施阶段,需要结合系统的特点与业务的合理实现,不断调
整论文的落点与方向,最后形成切实的能够解决实际问题的结论。
本论文采用描述性的研究方法、实验法和文献分析法等,分析系统建设的思
路与要点,构建整体流程中不可或缺的信息管理、业务流程的相关内容,分析系
统实现过程中出现的问题,然后以信息管理的角度去寻找解决的方案,主要从流
程再造、功能调整等方面着手,一方面将这种思路落实到实际的设计与实施工作
中,另一方面也得出了论文所需的具有可行性的结论:
电视台全面实现文件化、高清化、网络化后,在节目的制作生产、节目单的
编排及节目文件的整备及播出方面,都需要建立起符合文件化、网络化、高清化
播出要求的技术架构及相应的管理系统来支撑电视台整体业务的运行,以实现电
视节目安全优质高效的播出。在这个过程当中,由于电视新技术的采用,会导致
对原有业务流程实现的方式发生一定的改变。即我们需要将原有的比较原始的,
人工的操作转化为系统的实现。那么在这个过程中,首先需要解决的就是在各系
统之间传递和应用单据的准确性和及时性的问题,本文作者通过协调,确定系统
间交互的时序和逻辑、确定系统管理的具体流程和规程来把控电子单据的准确
性;节目播出系统,在节目制作采用文件化后,在节目整备的过程中产生了节目
文件传输时间把控的问题,基于流程管控并通过技术手段来保证节目传输的效率
并简化对文件传输的管理;在节目文件网络化制播与传输时,产生了网络信息安
全的问题,我们通过区分信息的来源和类别确定不同的网络传输途径,最优解决
信息传输准确性与时效性之间的矛盾。所有上述问题的解决,都加入了作者针对
电视节目播出业务实现所提出的关于流程方面的管理建议,通过管理与系统的良
好结合,才能真正做到系统逻辑简单、运行可靠。
关键词:管理模式 系统分析 信息系统 流程调改
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