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女性化妆品OLAY SUPER ROADSHOW EVENT活动执行手册PPT(52页).ppt

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更新时间:2018/11/4(发布于甘肃)

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文本描述
OLAYSUPERROADSHOWEVENT活动执行手册 上海声色体汇营销策划服务有限公司 2011年11月28日 a 项目介绍 活动概要 活动背景与目的 -Olay于2011-2012年在全国将全新系列升级产品级推出市场,以占据更多市场份额; -Olay 希望通过创意性的地面宣传活动,吸引受众关注,促成销售,对新品进行深度推广 ; -品牌层面:提升OLAY品牌关注度、品牌形象; -宣传层面:扩大线上线下的宣传配合,深入消费者沟通; -促进销售:通过路演活动吸引大量人群,吸引消费者购买及了解更多的产品知识。 目标对象 -20 - 35岁的女性 活动形式 -导购+派单+销售+买赠 (派单和买赠信息需与销售确定) 活动时间 -2011年9月12日-2012年6月30日 活动城市(9城市) -广州、深圳、东莞、厦门、南宁、柳州、长沙、株洲、福州 活动位置- 百货公司门口或中庭位置 执行时间-每天工作8小时,早上10:00至晚上18:00,各半小时或一小时吃饭时间,个别可根据店家需要覆盖商店人流量高峰期; 或听从BC主管安排的具体工作时间(不超过8小时)。 活动城市道具分布及场次(共32场) 活动概要 Pro-x100方 A型 活动效果图 Pro-x100方 B型 活动效果图 Pro-x50方 A型 活动效果图 备注: 深圳不能变成此类型,因缺少深度咨询区2×2地台 Pro-x50方 B型 活动效果图 备注: 深圳不能变成此类型,因缺少深度咨询区2×2地台 Olay 100方 A型 活动效果图 Olay 100方 B型 活动效果图 Olay 50方 A型 活动效果图 Olay 50方 B型 活动效果图 活动效果图 雨棚效果 备注:主要是户外活动使用,室内一般情况下不需要,除非销售特别要求 各城市道具可变类型汇总 备注:深圳Pro-X 100 不能变成Pro-X50的A、B 类型,因缺少深度咨询区2×2地台 12-1月执行门店 备注:此申请截止至11.23门店名单,具体请以发出的《卖进表》内门店名单为准 导购员引导消费者至专柜 导购员六名: 在大促活动期间负责主动接触目标消费者,派发宣传单张DM,引导消费者到促销展台给BC进行销售,向消费者介绍促销活动信息。 在大促活动客流高峰期时帮助BC做简单销售助理以及咨询工作 (主要为消费者解释促销活动的问题,但不涉及销售及钱货交易) 在有魔术师场次,抽调1人担任魔术师助手,负责魔术表演协助及小礼品派发 服装:工作期间身穿BC指定的制服,制服由专柜BC提供,请活动前联系好BC领取(如果没有配备统一制服,请及时反馈PL,另促销员需自备黑色皮鞋。 要求:熟习——熟悉培训内容,包括品牌,产品,活动,促销信息等;微笑——因为你代表OLAY品牌;语调——亲切,不能生硬,主动接触目标消费者派发DM(在大促展台附近的消费者,尤其符合目标的消费者)(活动半径2米),介绍活动内容。 导购人员着装参考图片 OLAY魔术师表演 & Pro-X 型男洁面仪演示 2011.12—2012.01 OLAYProX b 前期筹备 SSMS职责: 商场职责: P&G 职责: 三方职责 PL每天上CMS系统接收门店信息后邮件发给CET或LM; 踩点前CET或LM; A、致电OM获取各商场销售的通联方式,尽可能得到销售的支持和协助,确认场地勘查时间; B、发邮件OM,发送项目《一页精要》及OM负责的《门店信息》,让其确认; 备注:a、原则上PL接单-CET或LM测量场地反馈情况-PL上传图纸到CMS系统(3D效果图、平面图和电路图),图纸包括2张效果图(标注立面高度),1张平面图和1张电路图,这一过程6天内需完成 b、发给OM、销售或商场负责人的邮件需抄送总部相关负责人(见下表) C、向销售获取活动商场负责人联系方式。如果能与商场负责人提前沟通,首先初步询问场地情况,然后再去踩点会事半功倍 卖进沟通流程指引 备注:收到门店名单后2天内反馈总部负责人 卖进沟通流程指引 (一)踩点时间:必须在确认执行时间后,提前20天进行踩点安排 (二)踩点时CET或LM与销售确认 A:门店名单;B:再次落实执行时间 C:道具类型;D: 导购人员 E:赠品方式(待定);F:活动占地面积;G:物资清单;H:一页精要内容;I: 导购人员服装J: 导购人员培训时间K:卖进需要提交的欧亿·体育(中国)有限公司和证件 L:需要提供包柱的地方尺寸 M:是否需要购买辅料(100米内的电线,电源,压线槽)押金和其它额外费用等、 (三)商场的信息如与CMS系统上一致,CET或LM发《卖进周报表》给总部相关负责人 1,如卖进条件与CMS系统有出入,(如执行日期、执行门店变更、道具更换等,CET或LM与销售确认变更原因及最终解决方案; 2,沟通当天CET把变更原因及最终解决方案发邮件告知OM,抄送给总部相关负责人,让OM邮件给予我们确认; 3,OM确认邮件给CET,PL根据OM确认邮件,发给ABM告知/报备门店变更; 4,在时间紧急情况下,OM不给予确认,PL主动将CET发给OM的邮件发给ABM报备; 备注:每周二12:00前提供,如无变化邮件通知相关人员 项目执行:踩点 1) 场地面积要求 必需是百货公司外场位置或中庭位置,活动所需场地面积在50-100平米以上,场地为整块70-140平米以上的完整地面(当中无任何障碍物,无人行过道、车道等其他通行道,户外高空无低于4米的障碍物) 其中雨蓬(覆盖整个Booth)长和宽各伸出1米,即5x10米的雨篷尺寸5.6x10.6米,10x10米的雨篷尺寸10.6x10.6米,高度4米 备注: a、如不在我们负责的活动范围50-100平方内的场地,请当天内汇报给给总部相关负责人,以便PL向宝洁总部报备,确定是否执行。 b、如在50-100平方活动范围内,但是标准效果图不符合场地的摆放要求,根据与客户和销售的意见当天汇报情况给给总部相关负责人,以便绘制符合场地面积的效果图和电路图,绘制后由PL给到宝洁设计部确认,宝洁设计部确认效果图后才能执行,否则视为无效,不给予结款。 2) 活动时间要求 a 、根据当地销售沟通而定,但是必需与CMS 系统上欧亿·体育(中国)有限公司一致 备注:如与销售沟通后门店的信息(道具的类型,活动时间等信息)与CMS系统上有出入,请销售必需在2天内修正CMS系统上面的欧亿·体育(中国)有限公司,不然接不了单,开展不了活动。 b 、活动当天现场没有其他竞争品牌同场活动 c 、如遇政府行为需要征用场地或下雨天气,与门店沟通和销售沟通确认后停止活动或更换日期,但必需提前告知给总部相关负责人,待确认后先可执行 3) 其他要求 a、场地搭建时间50平方需要8小时,100平方需要12小时,卖进时需要与销售沟通好是否有足够时间搭建 b 、门店活动所需电量为约10千瓦;(根据各地实际情况确定) c 、场地搭建时间安排、手续办理、了解车辆进场当地的时间限制等 d、活动场地审批。需要咨询场方活动是否需要提前进行审批工作,如场方负责审批,需要我们配合协助提供那些欧亿·体育(中国)有限公司、是否会产生费用 活动场地详细要求:

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