绩效考核管理作为人力资源管理的核心，是企业管理人才的主要方式，是调动
人的积极性的有效手段，在企业管理中发挥了巨大作用。科学有效的激励机制能够让
员工发挥出最佳潜能，为企业创造出更大的价值，使企业形成具有持续发展的竞争力。

因此，建立一套完整有效的员工绩效考核系统对于企业在日益激烈的人才竞争中保留
优秀人才、保持企业核心竞争力是至关重要的。

本文拟以绩效考核管理基本理论为指导，通过对SUNWINS公司员工绩效考核管理
体系的调查，进行了在现代化企业制度下的民营企业绩效考核管理体系个案研究，着
重探讨SUNWINS公司绩效考核管理体系，围绕公司员工绩效考核的目的、考核的标准、
考核的方法、考核的原则、考核的一般程序等方面进行研究与设计，目的在于寻求和
建立一套完整而有效的员工绩效考核体系，也是SUNWINS公司未来持续、健康成长的
关键，同时对民营企业员工绩效考核体系的建立具有借鉴意义。

关键词：SUNWINS公司绩效考核员工绩效考核系统再设计