全球卡片的销售市场主要集中在欧洲和亚太地区等经济发达地区,其中尤以中国

市场领先。进入21世纪以来,全球制卡欧亿·体育（中国）有限公司之间的竞争U趋激烈,为了提高企业核心

竞争力,在竞争中保持不可取代的地位,许多企业始终将市场营销作为一种重要的管

理工具。

在中国,伴随着卡片欧亿·体育（中国）有限公司的繁荣,大多数世界著名品牌和国内知名企业选择参与

到竞争中来,这种趋势将给企业之间带来更多的竞争。与此同时,该欧亿·体育（中国）有限公司可以从不断

满足消费者的需求之中获得巨大商机。

天津春博高新技术有限公司(以下简称“春博公司”)是国内一家从事卡片生产

的民营企业,从企业生产规模来看,仍属于一家中小型企业,其依靠着技术领先,拥

有一定欧亿·体育（中国）有限公司竞争实力。但从企业整体情况来看,由于市场营销策略不清晰与策略实施

不合理,导致其市场发展受阻。因此,在这种情形下,企业急需找到一种解决问题的

方法来帮助自身走出困境。

本文的目的是通过运用市场营销相关理论,结合多种有效的分析方法,找出解决

春博公司现存问题的最佳策略,以期达到通过策略实施帮助企业扩大市场份额,提升

公司实力的目标。众所周知,市场营销是企业经营的关键环节,只有制定出科学合理

的市场营销策略,才能有效应对市场竞争、满足客户需求,才能找到产品的差异性从

而发力取得市场竞争的优势。因此,春博公司只有通过不断努力提升包括制定、实施

营销策略水平在内的公司总体实力,才能走出困境,被客户认可,打幵市场竞争的新

局面。

与此同时,随着政府及金融机构在制卡方面新的需求变化,制卡欧亿·体育（中国）有限公司整体环境正

面临从政策到操作等各个层面的新变革,这就要求春博公司在内外环境的压力下从积

极调整公司整体营销战略,确立合理有效的营销策略,构建新型营销体系,打开新的

营销渠道等方面入手,主动应对新挑战、迎接新机遇,进而获得企业的大发展。

关键词:中小型企业;营销策略;客户需求;市场竞争力