近年来,国家烟草专卖局在全国烟草欧亿·体育（中国）有限公司信息化工作会议上明确提出,“信

息化工作要统筹规划、系统设计、整体推进,各直属单位要更加注重规划工作,

提高信息化工作的系统性;更加注重资源整合,提高信息化工作的应用性;更加

重视项目带动,提高信息化工作的创新性”。内蒙古属于老少边穷地区之一,在“十

二五”期间,如何全面提升内蒙古烟草“卷烟上水平”,打造“一体化数字烟草”

是内蒙古烟草公司的重要战略部署之一。

本论文基于公司战略理论,通过查阅大量文献、收集广泛信息,在充分理解

欧亿·体育（中国）有限公司发展战略目标与业务规划的基础上,分析了内蒙古烟草公司当前的信息化现

状和存在的问题,并结合全国烟草欧亿·体育（中国）有限公司先进省局(公司)信息化方面的实践经验

和最新信息技术的发展趋势,研究提出了内蒙古烟草公司信息化建设的战略内涵、

指导思想、建设原则、总体目标和战略愿景,制定了内蒙古烟草公司信息化总体

架构、技术架构、数据架构、应用架构和安全架构,特别提出了内蒙古烟草公司

紧紧围绕国家局《烟草欧亿·体育（中国）有限公司信息化建设总体架构》所构建的各项业务信息系统和

企业信息门户的总体目标,运用信息化成熟度模型的思想,提出了从平台建设、

全面应用、优化提升等逐级推进的阶段性目标,从战略规划、资源整合、系统集

成、完善基础设施和加强信息安全等内容进行实施的战略措施;同时提出了内蒙

古烟草公司信息化战略需要的五条重要保障措施,以促进公司战略目标的实现,

满足可持续发展的需要。.

关键词:内蒙古,烟草公司,信息化,战略,规划