公司治理的机制是在一国非正式制度的基础上形成的,且二者息息相关。人们在

社会实践中逐渐积累了一些关于伦理、文化等意识形态,并在长期的发展中形成了相

对统一的价值观念,人们利用这些来约束自己的行为的规则体系即是非正式制度。非

正式制度的显著特征是得到了人们发自内心的认同,并通过这种认同在很大程度上决

定了人们的相关行为。我国公司治理机制存在着政府随意干预公司经营管理、大股东

肆意侵犯其他主体利益、外部监督与内部约束不力及激励机制不健全等诸多问题,因

此必须进行创新。但这种创新应该契合我国非正式制度的传承内容。

本文以五粮液公司为研究背景,从非正式制度角度阐述对我国公司自理的影响。

本文的研究内容分为五个部分,即绪论、五粮液案例事件阐述、非正式制度对公司治

理影响分析、该制度下公司治理改进策略和总结。

本文首先介绍选题旳原因,五粮液案例收集过程和案例的背景介绍,同时对非正

式制度的核心内容和重要性也进行了阐述。

接着本文详细阐述了案例涉及的五粮液上市公司企业背景介绍、五粮液事件的起

因、事件的发展、事件的结束。

然后,在运用公司治理理论和非正式制度对“五粮液事件”分析的基础上,分析

了非正式制度对五粮液公司产权、控制权的影响,指出公司治理机制的创新需要同时

兼顾正式制度的创新和规避非正式制度带来的负面影响,在健全和完善现有正式制度

的基础上,正确把握非正式制度对公司治理所产生的作用和影响。

本文还探讨了如何基于非正式制度创新我国公司治理,主要涉及了公司治理环境

创新、股权结构创新以及公司内外部治理机制的创新。三方面的创新都是围绕非正式

制度对公司治理的影响角度出发,分析了如何正确利用在我国特有的社会历史文化背

景下形成的非正式制度为公司治理创新服务,同时也提到我们在创新公司治理的过程

中,也要充分考虑到非正式制度所产生的影响,有效规避其不足之处,充分利用非正

式制度积极的一面。

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最后,对本文全部内容进行了总结,指出在后续研究中,还需要了解非正式制度

在公司治理创新的作用与具体的操作方法,进而提出基于非正式制度的公司治理创新

的具体方案。

关键词:公司治理,非正式制度、机制创新