发 布 令
为了建立现代企业制度，适应社会主义市场经济的要求，根据GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008质量管理体系要求、GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004环境管理体系要求和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求，结合我公司实际和公路工程、市政道路、给水排水管道等工程的施工特点，在公司原《管理手册》的基础上编制了我公司一体化管理手册，阐明了公司质量、环境、职业健康安全方针和目标，对公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系作了具体描述，现予以发布
本手册对外作为对顾客和相关方的承诺，对内作为公司实施一体化管理的纲领性文件和行动准则，为此，望全体员工认真学习、理解并遵照执行
本《管理手册 DFLQ-ES-B-2009》自发布之日起施行，原《管理手册 DFLQ-ES-A-2007》相继作废
本手册符合ISO9001：2008版标准要求，以后将会跟随标准版本的更新做相应更改
总经理：丁鼎
2009年 3月10日
任 命 书
为提高公司的经营和管理水平，经研究决定，任命巴图 同志为管理者代表，负责公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的建立、实施、运行和持续改进工作
总经理：
鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司
二OO九年三月十日
企业概况
鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司（DFLQ）成立于1999年3月28日，企业性质为民营企业，公司注册资本为人民币12500万元，2004年12月，被国家建设部批准晋升建筑施工一级企业资质，2007年7月，被国家建设部批准为市政公用工程二级企业资质，经营范围以公路桥梁、市政道路建设为主业
公司拥有员工277人，其中，中专以上学历259人，占员工总数的94%，大专以上学历220人，占员工总数的79%，有各类专业技术人员195人，占员工总数的70%，拥有各级建筑安装项目经理资质的员工共87人，占员工总数的31.4%。35岁及以下员工为266人，占员工总数的96%。员工结构逐步优化，员工队伍正在向年轻化、知识化、专业化方向发展
公司拥有沥青拌合机、沥青摊铺机、压路机、砼拌合机、砼搅拌机、整平机、刻纹机、稳定土拌合机、平地机、推土机、拖板车等各种施工机械和车辆共计100多台（套）。并拥有适应一级公路工程及二级市政工程建设的测量、试验仪器设备和功能齐全的中心试验室
东方路桥公司成立后，受到了自治区、鄂尔多斯市政府和各级相关交通部门的高度信任和支持。公司自成立以来，先后完成了包府公路旧路改造、鄂尔多斯市东胜区乌审东西街等十几条市政道路、鄂旗乌兰镇及伊旗阿镇的数条街道建设以及呼市东出口高速公路二号标段路基桥涵工程、呼市机场高速公路3号标段，包头过境高速公路3号标段，神华煤液化场平工程1号标段，东胜区乌审东街，青春山、甘迪尔蒙古风情园第一期道路及包府路改扩建等工程，所完成的工程全部达到优良标准。所干工程全部被评为优良工程，并获得业主、监理及有关部门的一致好评。2003年，集团公司又凭借自己的信誉和实力，中标承揽了多项重点工程项目，中标承揽了阿镇至大柳塔一级公路、210国道高速路、110国道高速路、阿拉善盟乌巴线一级公路、呼市机场高速路二期工程以及鄂尔多斯市、乌海市等城市的部分市政道路工程，累计中标工程量达10.74亿元人民币。2004年，公司先后承建了康巴什新区道路工程、大成线、海生不浪黄河大桥、东胜至康巴什新区快速路、国道207一级公路、国道208高速公路、呼蒲高速公路1、2合同段等工程项目。2005年至2006年公司先后承担了呼蒲高速公路9、10、19、21、23合同段、国道210旧路改造工程及准旗大路煤化工基地市政道路工程等工程项目。公司全年共承建各类工程（包括2003年遗留工程）25项，其中高速公路工程7项，一级公路工程4项，其他等级公路及市政工程14项。全年累计完成产值约10亿元，实现利税2.1亿元，取得了较好的经济效益。2007年至2008年公司承担了改建乌兰镇至阿勒席热镇公路巴彦淖至新街公路、高家梁煤矿公路工程、王家梁至武家塔公路工程、内蒙古伊泰准东铁路有限责任公司配套公路立交工程、省道215线嘎鲁图至通史段一级、三北羊场至新上海庙地方铁路等工程项目20几项
东方路桥公司是顺应国家经济发展重点向西部大开发战略转移这一形势下产生的，从诞生之日起就具有旺盛的生命力，在很短的时间内发展为自治区最大一家公路工程施工民营企业。公司将本着“敢想敢干、争创一流”的企业精神开拓市场，以“干一项工程，保一项优良，占一方市场，交一方朋友”为企业的经营方针，树立良好的企业形象。几年来，公司取得了良好的经济效益和社会效益；公司、公司领导和公司党团组织、公司员工多次受到国家、自治区和市党委政府的表彰。公司被评为自治区级“诚信经营企业”、“优秀民营企业”、“民族团结进步先进集体”，公司党团组织被评为自治区级“先进基层党组织”、“红旗团委”；公司董事长丁鼎荣获自治区“优秀企业家”称号，公司第一施工队荣获全国“五一”劳动奖状殊荣
随着国家西部开发战略的实施及企业的进一步发展壮大，东方路桥集团股份有限公司进入了全面快速发展时期，公司将以先进的企业文化，先进的体制和机制，先进的企业管理，先进的员工队伍打造卓越的企业品牌，培育核心竞争力，争当全区路桥建设经营欧亿·体育（中国）有限公司排头兵，向国内欧亿·体育（中国）有限公司强手看齐
一体化管理体系方针
一体化管理方针：时刻关注业主要求，满足欧亿·体育（中国）有限公司规范及适用的法律法规要求，提高全体员工的环境意识，选用绿色、节能、环保材料，采用清洁施工工艺，减少扬尘、噪声、固体废弃物对环境的污染，提高全体员工的安全健康意识，减少安全隐患、杜绝安全事故，加强质量控制水平，保质保量完成每一项工程，精心打造科学、规范的学习型企业，为路桥事业创建精品工程
总经理：丁鼎
2009年3月10日
质量、环境、职业健康安全管理手册的管理
1．适用范围
1．1总则
1．1．1公司根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》及相关法律法规的要求，结合公司实际情况，建立健全管理体系，编制了《一体化管理手册》并做出具体规定和要求
1．1．2手册阐明了公司的管理方针，描述了质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，是公司所有员工必须共同遵照执行的企业管理基本原则
1．1．3建立一体化管理体系的目的是为了通过管理体系的有效运行，以证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，并通过一体化管理体系的持续改进，保护生态环境，减少职业健康安全风险，确保员工的健康安全
1．1．4 GB/T19001-2008《质量管理体系要求》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》是三个相互协调的管理体系，其中有可融合之处，三个体系整合有利于减少管理体系的工作量和三个体系要求之间的重复，保证管理体系的协调、统一、有序、确保提高管理效能
1．2本手册覆盖的产品为公路桥梁工程、市政道路、给水排水管道等工程。因本公司是施工单位，全部施工按均按照有资质的设计单位提供并经有关部门批准的图纸进行施工，不进行工程设计和开发活动。因此对GB/T19001-2008标准7.3设计和开发条款予以合理删减，且删减后符合标准要求，不影响公司提供满足顾客和法律法规要求的工程质量的能力和责任
2．引用标准
GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系基础和术语》
GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》
GB/T19004—2000idtISO9004:2008《质量管理体系业绩改进指南》
GB/T24001—2004idtISO14001：2004《环境管理体系 要求及使用指南》
GB/T24050—2004idtISO14050：2004《环境管理术语》
GB/T24001—2004idtISO140