2012年前线营销管理人员持续绩优奖励方案
一、竞赛目的：
优化队伍结构，提升团队产能，深入推动持续绩优工作，建设具有XX特色的绩优团队
二、竞赛时间：2012年1月1日——2012年12月31日
三、奖励办法：
㈠季度奖
必保条件：
A、达成季度合格人次目标；
B、季度绩优总人次/季度合格总人次=20％
②获奖条件：
在达成必保条件的前提下，统计连续三个月达成万元标保的总人次，按每人次奖励600元的标准核发季度奖金
例：2012年第二季度持续绩优奖
A、2月——4月连续三个月达成万元标保总人次×600元；
B、3月——5月连续三个月达成万元标保总人次×600元；
C、4月——6月连续三个月达成万元标保总人次×600元；
二季度总奖金＝A+B+C
㈡半年奖（分为上半年和下半年）
必保条件：
A、达成半年度合格人次目标；
B、半年度绩优总人次/季度合格总人次=20％
②获奖条件：
在达成必保条件的前提下，统计连续六个月达成万元标保的总人次，按每人次奖励800元的标准核发季度奖金
例：2012年下半年持续绩优奖
7月——12月连续六个月达成万元标保总人次×800元
四、业绩统计
⑴合格人力、合格人次按基本法标准执行；
⑵绩优人力即月度标保过万人员，以当月预收且当月承保标保过万元并且在下个月5日前客户签收回执，14日前回执录入系统为准（扣除犹豫期退保）；
个人业务管理部