营销策划第三、四小组 JAC简介 安徽江淮汽车股份有限公司(简称“江淮汽车”)，是一家集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车厂商。 乘用车 商用车 江淮轻卡 商用车 江淮皮卡 客车底盘-多功能商用车 客车 多功能商用车 一、优势分析（S） 1.研发优势：JAC江淮汽车，整合全球资源造世界车 2.造车理念：经典、简约、精益 3.工艺优势：领先的生产设备；精湛的制造工艺；先进的生产基地；一流的生产线 4.全球视野: 江淮汽车已在国际市场树立了良好的品牌形象，成为中国自主品牌的新标杆 5、技术优势：公司1990年开发出的客车专用底盘改写了中国客车由货车底盘改装的历史 。 6、良好的财务资源：江汽集团公司拥有江淮汽车、安凯客车两家上市公司和江淮专用车公司等十五家全资、控股子公司，已形成商用车、乘用车、客车、零部件和汽车服务五大业务板块；由五家公司合资成立的股份公司。 7、适应性强的经营战略：主导产品在各自的细分市场均占据优势地位：6～9米客车专用底盘销量连续二十年位居欧亿·体育（中国）有限公司数一数二的位次；轻型载货汽车销量位居国内第二，出口量连续十多年位居全国第一；瑞风商务车连续多年位居全国第一；客车销量位居欧亿·体育（中国）有限公司前五位 。 8、高素质的管理人员：公司管理高层背景实力雄厚，同时公司聘请合工大专家给管理层培训。 9、人力资源优势：公司位于安徽省会城市合肥，无论是劳工还是技术员相对来说人力资源是比较丰富的。 10、产品具有针对性 二、劣势分析（W） 1.产品质量、安全性上的差距； 2.汽车品牌效益不高 ； 3.售后服务网络不健全 ； 4、销售网络不够完善； 5、自主研发能力相对较差； 6、营销水平低于同欧亿·体育（中国）有限公司其他企业 7、车体设计不完全合理；某些方面比较差 8、技术竞争劣势，设备更新慢，档次不够健全； 9、规模效益远低于国际知名汽车制造商； 10、市场份额下降 三、机会分析(O) 1. 良好的政策和投资环境；2. 廉价的劳动力成本；3.广阔的市场潜力; 4.市场需求增长强劲，可快速扩张. (中国经济的增长, 购车的消费全体越来越广泛) 5.国外汽车状况频出； 6.政府部门大力扶持； 7.基础设施日益完善； 8.拓展产品线，满足用户需要及其他 9.客户群的扩大趋势或产品细分市场。( 随着一系列中低端车的推出，加大其低端市场竞争力的同时，有更大的动力迈向中高端市场) 10.轿车是江淮的新的切入点，能够争取到用户群 四、威胁分析(T) 1.加入WTO，使竞争更国际化，激烈化； 2.金融危机的冲击； 3.原材料价格上涨，成本增加，利润减少； 4.产权纠纷问题； 5.容易受到经济萧条和燃油价格、国家税费的冲击。 6.人们对汽车的观念的改变，如绿色环保的问题。 7.面对同一市场定位的强大竞争对手，例如奇瑞、海马等等。 8.客户需求的多样性对汽车设计的要求； 9.通货膨胀及用户讨价还价能力的增强； 10、由于自身的历史和技术条件，在新技术研发方面不及其它品牌 11、城市堵塞问题是日益严重。 12、服务的竞争 13、人们收入水平、社会消费方式的不利变动 。 How Do I Edit Diagrams To edit diagrams, you should first ungroup them; Open a PowerPoint presentation and navigate to the appropriate slide. To ungroup diagram Select the diagram you want to ungroup.Right-click the mouse. Select GroupingUngroup. PowerPoint ungroups the object. To group objectsSelect the objects you want to group. (Press Shift as you click on the objects.Press Ctrl and right-click the mouse.Select GroupingGroup. PowerPoint groups the objects into a single object. Stylish templates can be a valuable aid to creative professionals. Each work is featured with simplicity but supreme beauty. Click To Type Slide Title