总部基地专题研究
易居（中国）克而瑞·华南区域中心
基
础
知
识
目录
案
例
研
究
总部基地基础知识
经济全球化程度的加深和信息技术的快速发展，企业资源配置方式正在发生着深刻变化，企业通过把生产制造功能在土地、能源、材料、劳动力等常规资源成本较低的区域配置，将研发、营销、融资、战略管理等总部功能在人才、信息、技术等战略资源密集的中心城市配置，形成一种新的资源配置模式，实现了资源在企业层面上的空间优化配置，这种新的资源配置方式以及总部聚集所形成的新的经济形态可以用“总部经济”来描述。

总部经济的核心价值
——企业通过总部与生产制造或分支机构在不同空间的布局实现资源再配置收益。

总部经济概念
总部经济背景
所谓“总部经济”，是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。

什么是总部经济？
总部经济产生和发展的三大前提条件
总部经济是我国中心城市产业升级、品位提升的动力引擎，也是政府推进中心城市产业升级的战略选择
五大效应
总部经济产生的五大效应
总部释义：
——从职能上讲，企业的战略决策中心、管理中心及关键资源控制中心。

——从空间上讲，是企业全部高端职能中心或部分高端职能中心的办公场所。

总部基地释义：
——从功能上讲，是某种产（欧亿·体育（中国）有限公司）业链的产业集群。

——从空间上讲，是某种产（欧亿·体育（中国）有限公司）业链企业集聚的场所（建筑或片区）。

部
分
总
部
职
能
中
心
选
址
要
求
总部基地是什么？
商务花园与CBD写字楼是互为补充的两种总部基地物业形态
两
种
形
态
的
总
部
基
地
的
对
比
分
析
以总部经济定位的商务花园，代表了未来企业总部选址的趋势
总部基地的发展趋势
必要条件
商务花园的基本特征一个/几个某特定欧亿·体育（中国）有限公司的主流企业在商务花园的聚集，可以使商务花园体现出明显的欧亿·体育（中国）有限公司特征，从而形成特定的主题。服务于主流企业发展的上下游企业追随这些核心企业入住商务花园有助于形成完整的产业链条。为主流企业服务的配套机构以及为园区园工提供生活服务的企业的入住有利于提升商务花园的人气；商务花园的发展亦促进了上述企业的发展繁荣。

主流企业
商务花园产业集群价值分析
跟随主流企业发展的上下游企业
为主流企业服务的配套
机构:金融、风投、商务
服务企业等。

为园区园工提供生活服
务的企业：餐饮、休闲、
娱乐企业等。

商务花园在国外已历经四代发展，已形成成熟理念及发展模式
商
务
花
园
的
发
展
进
程
国际总部基地六大发展模式
最重要
最不重要
国际总部基地KPI指标体系
总部基地案例研究
概况：
位于北京亦庄经济开发区，一期占地50ha，交通便利，京津塘高速公路，规划中将有地铁5号线、亦庄专线等捷运。环境优美，设有高尔夫球场，凉水河。

到2003年底共有15家企业入驻，主要是移动通信终端产品的制造商以及零部件的制造商、服务商，园区员工接近15000人；诺基亚作为龙头企业聚拢了包括芯片、集成电路板、机壳、显示屏等移动通讯的20多家企业入驻。

产业链高度聚集区域，土地空间需求大，必须有足够的储备满足今后扩容的需要，整个开发区规划面积一期为15平方公里，二期为100平方公里；
制造业更注重基础设施的完善程度，例如用电量要达到5000kV以上，用水量也较大；整个区域属国家级开发区，政策透明，优惠政策支持，24小时通关服务和24小时物流监管，实现“零库存”；
入园企业通常考虑整体成本：土地、建设厂房、基础设施连接、运营成本等。开发区内厂房建设期较短（1年左右），厂房可租赁、出售，厂房形式多样，适宜成套设备生产。

成功要素：1、交通便利，易于原材料、成品等运输；2、解决了制造业对水、电、能源等基础设施的特殊要求；3、政策支持；4、标杆企业带动，形成相关产业链；
案例研究
北京经济技术开发区星网工业园