提高个人执行力主讲：谭小华日期：2014年4月24日 HuiZhou Hson Metal Products Company Limited 惠州市恒信亿丰金属制品有限公司课程目的 了解执行力的真正含义 了解任务与结果关联 掌握提高个人执行力的工具与方 法 期望对员工工作提高有所帮助内容提要 执行力是什么 执行力现状 如何改变执行力现状 如何提高个人执行力 执行力素质 执行力提升常用工具执行力是什么 1.什么是执行？ 个体执行——执行是个人完成任务的行为 团队执行——执行是团队达成目标的过程 动态执行—— 执行是组织决策、运营、操作的系统集成 ——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式 ——执行是学问、是内功、是领导力。执行就是行动!!!!!!!! 执行力是什么 2.个体执行力表现？ 基础智能，表现： ——智商 （IQ：Intelligence Quotient） ——基础文化：学历和其它综合性知识 ——情商 （EQ：Emotional Quotient） 心理性格，表现： ——领悟力（SQ：Spiritual Quotient） ——敬业精神、责任感、忠诚 ——积极心态与工作激情 技术技能，表现： ——胜任能力 ——操作能力 ——创新能力执行力是什么 3.不同层次人员的执行力？执行力是什么 4.团队执行力？组织系统 组织是一个系统，是一个具有内在联系的系统 上对下体现为指挥链 下对上体现为报告链 ——是组织的合力与协 调力 ——是一种制度力 指挥链 报告链 高层 中层 基层 执行力是什么 5.动态执行力？人员流程（用正确的人） 策略流程（做正确的事） 营运流程（把事做正确） 执行力是什么 6.什么是执行力？ 指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 个人执行力：指的是按时按质按量完成自己的工作任务。在工作的每一阶段都一丝不苟地切实执行。 企业（组织）执行力：指的是在预定的时间内完成企业（组织）的战略目标。 执行力的三大要素：纪律/速度/细节。执行力就是有结果的行动!!!!!!!! 执行力是什么 10 7.任务与结果关联？ 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此。 北京某医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会，根据展会要求必须在五一这天赶到会场。 4月27号（预售的第一天）一大早，老板的助理小刘主动请缨去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了” 再细问，小刘什么都不知道了，老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我这么积极主动,而且辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？ 案例a：小刘买票 任务=买票 结果= ？ 思考：任务 ≠ 结果 执行力是什么 11 案例b：挖井 辛苦了但没有做到结果。 执行了任务。 思考：执行任务 有苦劳≠结果 挖坑了，没有水，别怪我。 任务：挖井 结果：见水 执行力是什么 12 8.态度与结果关联？ 态度=？ 思考： 态度≠结果 态度好但没有做到结果,只是做了一个任务! 我们需要的是结果，再辛苦，再努力都不等于结果，态度不等于结果。