美高中心城购物广场招商部年度工作总结与计划 招商部2011年度工作总结与计划 美高集团 公元2011、12、19 中国、广东、清远 美高集团 4月03日：廖占伟加入美高集团 5月26日：介入清远项目（主力商家摸底、顾问公司评选） 7月11日：顾问公司合同签署 7月21日：进驻清远做商业市调并进驻美盈公司办公 8月25日：完成清远商业市调并形成调研报告 7月15日至9月11日：九洲远景公司完成项目业态定位 期间召开每周沟通例会7次，并拟定核心报告提交会议3次 9月21日：招商经理严平加入清远项目招商团队 10月19至11月19日请假一个月 11月16至17日：组织清远项目招商销售代理公司评选会议 7月16日至今：招商业态：超市、百货、影院、中西餐饮、电器、 娱乐休闲、运动健身、生活配套、家居。 已签署意向商家：华润万家、麦当劳、肯德基 各主（次）力业态有效意向连锁品牌商家近：280家， 其他商家招商也在同步开展 清远美盈公司 招商团队事件回顾 招商部2011年度工作总结与计划 美高集团 2011年度总结心得 招商部2011年度工作总结与计划 锤炼自己、促进团队成长，在磨合期共同进步 做好部门工作计划、踏实工作，从平凡中求佳绩 勤于思考、从反思中求进步 美高集团 一、主要工作业绩描述二、未达成事项及原因分析三、工作亮点四、工作缺点五、经验和教训六、工作改善主要表现 2011年度总结汇报目录 招商部2011年度工作总结与计划 美高集团 1、清远项目业态定位 完成清远商业市场调研及形成报告上呈公司领导； 对项目业态定位顾问公司选择、进行合作商务条件洽谈，并顺利签署合同； 与顾问公司（九洲远景）的工作对接： 其中举行每周沟通例会，共协调举行9次、先后进行三次业态定位，并正式提报会议，形成会议记要，对反馈意见处理情况进行跟进 参与讨论并提出招商部门意见，对合作单位展开监管、沟通与协调等工作 最终确定清远项目定位：清远首个综合体休闲购物广场（暂定项目名：“美高·中心城”），业态包括：超市、百货、家居、餐饮美食、影院、概念酒店、儿童游乐城、运动健身、娱乐休闲、3C数码、潮流前线及各类生活配套品牌旗舰店； 参与业态规划布局讨论，其中包括：主力店招商洽谈，对清远市场进行摸底、参与设计输入：规划布局、动线设计、物业条件需求等； 总结：目前已完成业态定位，尚未完成租售单价、租售比、财务匡算 一、工作业绩 招商部2011年度工作总结与计划 美高集团 2、主（次）力店招商1）超市品牌：沃尔玛、家乐福、乐购、吉之岛、华润万佳、SPAR、大润发、人人乐、百佳、新一佳等： 意向协议签署：华润万佳； 意向品牌有：家乐福、乐购、SPAR、人人乐、大润发、百佳等有较强进驻意向，现已洽谈至规划区域、面积、租金水平； 沃尔玛因需具备项目各证件及规划报建方可洽谈合作，进驻意向很强。2）百货品牌：天虹、广百、乐天、海雅、广州友谊、天河城、永旺、摩登、新大新、崇尚 3）影院品牌：中影、金逸、保利、星美、横店、飞扬、CGV、百老汇、嘉禾、时代经典、 时代金球、大地、耀莱国际、南方新干线、IBO等，各类影院进驻意向较强；4）中西餐饮：肯德基（必胜客、东方既白）、麦当劳（得来速）合作意向书已签署。 其他全国连锁中西餐饮品牌开发700余家， 已跟进洽谈的有近350家，已跟进有意向的餐饮品牌约近146家，其中包括中西快 餐、休闲咖啡语茶、马泰韩特色餐饮、各地方风味特色餐饮、主题和家庭餐饮、美 食广场等品牌。 5）儿单游乐及运动健身：中体倍力、运动100、奇迹健身、一兆韦德、威尔士、菲力斯、动力、 浩沙、百特、耐力、奇乐儿、孩子王等 一、工作业绩 招商部2011年度工作总结与计划