金森玻璃加工公司考勤管理制度
1-1.工作日
公司常白班人员实行每周六个工作日。
1-2.作息时间
玻璃深加工白班人员作息时间表：
10—4月份：
上午工作时间为：8:00-12:00
下午工作时间为：13:00-17:00
5—9月份：
上午工作时间为：8:00-12:00
下午工作时间为：14:00-18:00
1-3.异常情况说明：
写出证明（写明原因），有部门领导签字后交到考勤人员，考勤人员每天10:00将本部门的异常考勤上报人事部，逾期不报视为无异常考勤。
1-4.倒班交接班时间
上班实行打卡实名制度，点名后10分钟内开好工作安排会议，下班人员必须整点下班，不允许提前离岗，离岗按早退或旷工处理。
1-5.考勤与奖励
按时上下班，每迟到或早退一次罚款10元，全月累计迟到、早退三次（含三次）以上，扣发当月工资的10%。
迟到、早退超过半小时，按旷工半天处理。
员工旷工一天，扣罚三天工资以此类推。
1-6.考勤管理：公司实行打卡考勤人员点名的管理考勤制度
考勤人员如实记录出勤情况，严谨弄虚作假，一旦发现弄虚作假者，对责任人和负责人各罚款50元
月末办公室根据车间考勤记录作考核。
1-7.请假
点名时不允许其他员工代请假，员工请假必须由本人填写《请假条》，经主管批准后方可离开，并把《请假条》交给考勤员，无特殊原因不可电话、捎话请假。
在紧急情况下不能提前请假的，可以在休班发生的当时以口头（或电话）形式向直属上级请假，事后两天内补办请假手续。
1-8.加班
如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超出工作时，任何员工无特殊原因皆不得找籍词，应以工作为主，发扬良好的服务精神；确有事情者，按照请假条例办理手续。
1-9.工伤
员工在工作期间不慎受伤，如需回家休养，必须持二级甲等医院或定点医院开具的休假证明，并经部门领导批准。如遇重伤需住院治疗，需按规定补办医院休假证明和领导签批手续，作为员工病假期间的考勤依据，无病假证明或未经所在部门领导批准的，按旷工处理。
（休养及住院期间的工资为20元/天/人）
医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用工单位另行安排的工作的，予以协议解除劳动合同。
1-10.婚假：
员工婚假假期为三天，休假期间的工资按休假天数岗位工资的50%发放
德州金森玻璃加工有限公司纪律制度
1-1.员工没有履行各种手续不上班视为旷工，旷工一天，扣罚三天工资，依此类推，直至扣完当月工资为止，连续旷工15天或一年内累计旷工时间超过30天的予以除名。
车间员工在上班期间必须穿公司统一配发的工作服，并且佩戴工作卡，经检查发现未穿工作服，未佩戴工作卡每次罚款10元。
1-2.员工外出办理业务需由本人填写《员工外出登记表》，所在部门负责人签字后，交给考勤人员备案登记。
严谨离岗，串岗和脱岗，凡离岗、串岗、脱岗经检查发现，一次罚款20元，超过一小时的按旷工半天处理。
上班期间不准到职工食堂或厂外就餐，违者经发现，一次罚款20元，违反两次被监督人员发现者，扣款当月工资的10%。严禁工作中睡岗，违者每次罚款50元；对屡教不改者，给予加倍处罚，并实行连带责任制，对车间负责人给予同等数额的罚款。
1-3.严谨酒后上岗，更不准工作时间酗酒。发现一次罚款200元，对酒后造成不良后果的，视情节轻重对当事人给予加倍处罚和纪律处分，对其所在部门的负责人，给予当事人被罚金额50%的处罚。
1-4.工作期间内不准做与工作无关的事，如洗澡、理发、看小说、织毛衣、玩手机、打网络游戏等，发现一次罚款50元。
1-5.禁止在岗上干私活，一经发现罚款50元，更不准用公司原材料干私活，一经发现，按原材料价格的10倍处罚，并视情节轻重对部门负责人给予当事人被罚金50%的处罚。
1-6.上班时间，车间员工劳保用品需穿戴齐全，不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、短裤、背心，不准蹟拉鞋，发现一次罚款10元。
1-7.上班时间未经请假外出办事，已将发现扣除当月工资的10%，并给与警告处分。
1-8.下级必须服从上级，个人必须服从组织，部分必须服从整体。
德州金森玻璃加工有限公司安全制度
1-1禁止吸烟制度
生产车间实行禁烟制度，普通员工违者每个烟头罚款20元，工段长以上领导违者每个烟头50元。
1-2安全生产报告制度
出现一般性设备故障，工艺出现异常，影响生产20分钟以内不能处理，班级要报告到车间。
40分钟以内不能处理，车间或值班领导要报告相关处室领导，处室人员要迅速进行协调处理，事后要向分管副总报告处理情况。
影响生产4小时（含4小时）以上，车间或值班领导向分管副总做详细报告，分管副总要迅速制定处理应急方案，处理完成后由车间和相关处室写出处理经过上报总经理。
影响生产8小时（含8小时）以上，生产车间及值班领导要将处理情况和下一步的处理方案上报总经理做出批示处理。
发生停电、停水、火灾、人身伤害和设备损坏等重大事故，车间或值班领导在紧急处理防止损失增加和事态扩大的情况下，30分钟之内通知到相关处室。分管副总和总经理，由公司领导组织全力抢险。
1-3生产岗位安全交接班制度
交班时，各岗位对口交接，除了交接工艺生产情况外，还要交接安全生产情况，对设备、电气、现场存在的问题要向交接者交接清楚，要写明“交班无安全隐患”.
接班者接班时要认真检查，核实完问题，则在交接班日志上要写明