文件类别
作业文件
文 件 修 订 履 历 表
版本
修 订 日 期
修订内容
A
A1
2008.10.16
2009.07.24
新制定
1.修改文件名称;
2.修改5.4、5.5、5.9、5.10；
3.增加7.0表单。
核准
会审
标准审查
制订
文 件 发 行 章
1.0 目的
建立以任职资格为导向﹑岗位基本技能培训为主体的培训体系，提升员工素质与岗位工作技能，实现公司和员工的共同成长。
2.0 范围
公司所有培训项目的管理。
3.0 权责
3.1 人力资源部
3.1.1 根据公司经营目标规划培训项目并组织实施。
3.1.2 管理公司所有培训项目的具体实施（包括培训经费预算、讲师队伍建设、培训课程开发、培训效果评估、培训档案管理及各部门培训工作的指导和检查等）。
3.1.3 主导公司内部人员试用考核、晋升、转岗、绩效辅导等培训课程的辅导与考核。
3.2 各部门
3.2.1 配合承接人力资源部组织的公司相关培训。
3.2.2 人力资源部的督导下承担部门管辖范围内的所有岗位训练计划的实施。
3.2.3 建立部门内各岗位培训项目及考核题目库的建设。
4.0 定义
4.1 入职培训：员工入职报到至到岗之前所接受公司文化、规章制度等环境适应性常识教育。
4.2 岗前培训：员工到岗后为熟悉岗位工作环境，掌握岗位工作要求所接受的岗位适应性培训。
4.3 在职培训：员工在职期间，为弥补和提升其工作技能、工作效率、促进公司进步而组织的具有针对性的培训（包括晋升培训、转岗培训、管理类培训、技术类培训等）。
4.4 管理类培训：包括高层管理培训﹑中层管理培训和班组管理培训三类，采用公司级培训、部门级培训和委外培训相结合的形式进行，由人力资源部组织实施。其主要目标在于提高受训者的经营管理能力、执行力及基本管理技能，以胜任岗位。
4.5 技术类培训：指对员工所在岗位的专业知识﹑操作技能﹑安全意识﹑质量意识等进行培训，包括技术岗位和职员岗位。主要采取部门级培训方式进行，由各相关部门组织实施。
5.0 内容
5.1 入职培训
5.1.1 公司所有新进员工必须经过入职培训并经测试合格后方可上岗。
5.1.2 培训内容
5.1.2.1 企业文化、公司环境、组织架构及部门职能等相关内容。
5.1.2.2 公司规章制度、统一员工作业流程化表单等相关内容。
5.1.3 入职培训测试方式及标准
5.1.3.1 入职培训测试方式主要以试卷形式进行考核，闭卷作答。
5.1.3.2 考核试题总分100分，成绩≥60分记为合格，成绩﹤60分记为不合格。
5.1.4 部门分配
5.1.4.1 培训测试合格者，按培训流程分配部门进行岗前培训。
5.1.4.2 培训测试不合格者，推迟报到时间，进行再培训并给予一次补考机会。
5.1.4.3 补考不合格者，人力资源部开具“新进培训不合格处理单”经人力资源部经理核准后予以辞退并通知相关部门。
5.2 岗前培训
5.2.1 相关部门负责人承担新进人员岗前培训任务，可指定具体培训负责人进行辅导。
5.2.2 培训负责人针对新进人员的本岗位训练项目进行相关培训。
5.2.3 （职员类）岗前培训具体操作
5.2.3.1岗前培训时间为7天（即入职培训结束后起一周内）。
5.2.3.2 受训人员需要填写“新进人员培训总结报告”培训及部门负责人需签写意见。
5.2.3.4 部门负责人签核意见不合格者，人力资源部开具“新进培训不合格处理单”经人力资源部及部门签批后予以辞退。
5.2.4 （职工类）岗前培训具体操作
5.2.4.1 关键岗位上岗资格培训时间为7天（即入职培训结束后起一周内）。
A、QC、QA及各种对公司工业安全和产品质量产生重大影响的岗位被定义为关键岗位。
B、关键岗位培训负责人以部门主管为主，负责新进关键岗位人员进行相关培训。
C、岗前培训实施结束后，人力资源部统一安排测试。
a) 测试合格者，正式上岗并发放《上岗证》。
b) 测试不合格者，重新补训一周，再进行补考。
c) 补考不合格者，人力资源部开具“新进培训不合格处理单”经人力资源部及部门签批后予以辞退。
d) 部门主管有责任保证所有关键岗位人员均持证上岗。
5.2.5作业类员工岗前培训具体操作
5.2.5.1 作业类人员岗前培训时间为7天，培训期内由主管负责进行在岗实操培训。
5.2.5.2 培训期内，由于员工本人不适应本岗位，可协调换岗，若仍无法完成作业任务，交还人力资源部，人力资源部开具“新进培训不合格处理单”经人力资源部经理签批后予以辞退。
5.2.6 受训者测试不合格并投诉培训负责人讲解不到位，记培训负责人“警告一次”，相关负责人负连带责任，记“口头警告”一次，情节严重者记“小过”一次。
5.2.7 新进人员转正考核，岗前培训项目欧亿·体育（中国）有限公司需完整，否则不予转正。
5.3 在职培训
5.3.1 按在职培训内容可分为管理类培训、技术类培训、普教培训、素质教育培训。
5.3.2 人力资源部组织在职培训年度培训计划不得少于以下场次：
类别
管理类
技术类
普教类
素质类
场次
6场
6场
3场
5场
5.3.2 在职培训采取积分制（除晋升培训、转岗培训），培训积分