声明：
本文件属深圳市肯泰精密科技有限公司所有，未经原部门批准，禁止复制、泄露和使用。在本公司内部使用只限于发放名单上的人或其委托人
起草人：部门： 人力资源部日期： 2007-12-01
修订者：部门： 人力资源部日期： 2007-12-05
审核：批准：
分发部门
分发状况
分发部门
分发状况
分发部门
分发状况
总经理
√
生产部
人力资源部
√
管理者代表
√
PMC部
文控中心
√
业务部
采购部
物料部
工程部
品质部
其他：
修订状态：
修订号
生效日期
修订/描述小结
此份文件由下列人员修订
姓名
日期2007-12-06
初次发行
2007-12-06
人力资源部
部门说明书
※岗位关系架构图：
部门使命
人力资源部是公司的人力资源管理和行政管理中心，它根据公司发展战略需要，在公司内部创造良好的机制和氛围，使公司获得人力成本的最优化和员工获得人力资本的持续增值，最终达成个人目标与企业目标的一致和平衡，使人力资源成为企业核心竞争力的源泉；通过建立、健全公司行政管理体系，为公司提供行政支持与后勤服务，支持、保障公司稳定、规范、高效地运行
部门职能
人力资源规划
负责制定公司人力资源战略规划并组织实施；
组织年度人力资源需求预测与分析，制定年度人力资源规划，并组织实施；
负责组织工作分析，拟定公司部门职责及岗位说明书及定岗定编工作
招聘管理
负责制订公司年度人力资源招聘计划，并组织实施；
负责人事任免、晋升、调动工作；
建立外部人才供给信息的收集系统，建立健全人才信息数据库；
做好人力资源状况统计分析报告
培训管理
建立公司培训体系、内外部培训资源库和培训课程体系；
编制公司年度培训计划并组织实施；
负责公司关键岗位的培训管理工作；
负责评价培训效果和督促各部门的内部培训工作；
对员工进行职业发展规划、专业发展规划，拟订优秀员工职业生涯规划，选拔、培养后备人才
薪酬管理
薪酬福利制度的设计、调整、执行；
绩效管理
建立动态目标管理的绩效考评体系，并组织实施；
指导各部门实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议
及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告
劳动关系管理
各项人事、行政规章制度的制定、执行、检查、完善；
负责办理员工各类社会保险；
负责员工劳动合同的管理；
掌握员工思想状况，协调好劳资关系
企业文化管理
策划、组织公司各项文化活动，宣导企业文化
考勤管理
负责公司日常考勤登记与劳动纪律督查工作，并形成月度考勤汇总报表
后勤管理
负责公司固定资产、办公家具、办公用品、劳动用品的购置、登记、调配、控制等管理工作；
负责公司安全管理工作，执行各项安全生产法律、法规、制度、标准，以及安全工作指示和规定；
负责公司宿舍管理工作；
负责公司环境的清洁工作，维护公司的良好形象；
负责公司安全保卫工作、综合治理工作；
负责公司的报纸、刊物征订及发放工作；
负责公司电、水、气力及设备的安装、维护工作
职务说明书
（一）人力资源主管 职位编号：KT-HR-RL-01
基本目标：
负责制定公司人力资源规划，保证公司人力资源需求；
负责制定绩效管理制度与实施，确保运行公平的激励机制；
负责管理人事、培训、后勤方面事宜，保证人事、行政、总务工作的日常运行
职责权限
序号
职责
工作量权重
频 次
权 限
使用文件
经办
审核
批准
督导制定人力资源发展规划与实施
5%
2次/年
√工作计划
拟定招聘计划并实施；
拟定培训计划并实施；
10%
1次/月
√制定绩效考核制度与实施
20%
4次/年
√制定公司各项管理制度
25%
多次
√总务后勤工作的组织实施
10%
1次/月
√总务费用预算与支出控制；
5%
1次/月
√监督和指导本部工作
25%
多次
√
工作联系
内部
各部门主管：人员需求、招聘、考核等;
部门经理：接受指令，汇报工作
外部：
政府机构：执行国家法规政策
招聘媒体：刊登广告、招聘
人才机构：人员招聘
使用文件
KT-QP-RL002《人力资源管理程序》
（二）人事文员职位编号：KT-HR-RL-02
基本目标：
1.1 根据招聘计划开展招聘工作，确保人员按期到岗；
1.2 考勤核算出错率低于1%
职责权限
序号
职责
工作量权重
频 次
权 限
使用文件
经办
审核
批准
督导招聘与档案管理
根据招聘计划，推荐合适人员参加面试；
发放录用通知，办理新员工入职手续，引导上班；
离职员工手续的办理，
人事档案的管理；
人事任免、调动、职称、转正手续的办理；
证卡制作；
分析人力状况；
公文整理归档
40%
随时
随时
随时
随时
1次/月
1次/周
1次/月
随时
√培训
新员工入职培训；
培训档案管理；
跟进年度培训计划，评估各部门培训效果；
20%
随时
随时
1次/月
√考勤
严格执行考勤制度；
核算全员考勤；
核算离职员工考勤
20%
随时
1次/月
1次/周
√员工关系
劳动合同的管理；
办理员工社会保险；
开展离职面谈；
处理工伤事故
20％
1次/周
1次/周
随时
随时
√
工作联系
内部：
人力资源主管： 汇报工作，接受指令
公司各部门： 人员的招聘和配置；
3.2外部：
人才机构：人员招聘
政府机关：用工审批、办理社会保险
使用文件
KT-QP-RL002《人力资源