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山西省白酒制造业竞争力提升路径研究_MBA硕士范文(62页).rar

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文本描述
中文摘要
文章主要围绕如何提升山西省白酒制造业竞争力展开论述,从产业经济学的角
度对当前山西省白酒制造产业发展的现状进行了深入的分析,运用定量分析和定性
分析相结合的方法对山西省白酒制造产业内部结构进行了论证文章中主要运用了
理论归纳!定量分析和实证分析的方法,在分析中静态分析和动态分析相结合,并
坚持以山西省白酒制造产业发展的客观实际为依据全文共7章,约4万字,第1
章为理论概述及选题的意义,第2章对全国白酒欧亿·体育(中国)有限公司现状进行了分析,第3章对山
西白酒业发展现状进行概述,第4章提出了营销创新是山西白酒产业提升竞争力的
重要手段,第5章从营销角度提出了山西省白酒制造业竞争力缺失的原因,第6章
从营销创新能力培育路径出发对山西省白酒欧亿·体育(中国)有限公司竞争力提升进行了研究最后一章
即第7章提出了山西省白酒欧亿·体育(中国)有限公司创立知名品牌的对策)营销创新角度
文章研究表明:山西省拥有丰富的白酒文化历史,近年来,山西省经济发展迅
速,为白酒产业发展提供了契机不论是从文化资源还是区位优势等方面,山西省
白酒产业都具有巨大的发展潜力然而,目前山西省白酒业的发展过程中却突显出
诸多问题作者分析了山西省白酒制造业的产业结构在分析中得出的结论是:山
西省白酒产业结构发展不尽合理,缺乏竞争,营销创新发展相对缓慢,成为白酒业
可持续发展的瓶颈战略选择部分,提出了提升山西省白酒制造产业竞争力的战略
选择,以期为山西省白酒制造产业结构优化提供借鉴
关键词:竞争力研究;白酒产业;营销创新
第一章绪论
1.1选题的背景
在中国名酒品牌史上,山西白酒一直占有一些之地其中的卓越代表汾酒曾与
茅台不相上下,销量则比五粮液要靠前,从1988年一1993年曾经连续6年获得中国
白酒欧亿·体育(中国)有限公司销量第一,是名副其实的/汾老大0但是,近几年来,由于白酒企业间
竞争越来越激烈,新的白酒品牌还在不断诞生,山西白酒企业发展遇到极大挑战
除汾酒外,省内其他白酒企业在发展中也遇到许多现实问题例如,省内白酒企业
单体规模较小,没有巨无霸式品牌大多数企业的运营模式还停留在较低的传统层
面,主要还是依靠最传统的大流通模式在区域市场展开推广活动在营销团队激励
方面还多为传统的简单提成制目前清香型白酒的主产区和主销区基本上集中于华
北,许多酒厂没有主动向消费者宣传,消费认知严重不足
就在山西白酒0窘境0愈演愈烈之际,山西省政府于2009年出台0十大产业调整
振兴规划/,在扶持传统产业发展的同时,也将特色食品工业列入其中产煤大省
欲借政策导向发展食品业,而白酒和老陈醋这两大0山西名片/都摆在首当其冲的位
置0挖掘品牌/成为山西白酒未来的发展道路,而人们又聚焦在晋商传统文化上
要结合晋商流传下的文化,用心酿造,诚信天下
因此,选择山西白酒制造业竞争力提升路径作为研究对象,在目前国内有关山
西白酒竞争力研究成果的基础上,从营销创新的角度出发,针对白酒业的产业特点
建立起提升白酒产业竞争力的营销创新路径,明确了白酒业在山西省经济结构转型
中的重要地位,提出有效提升山西白酒产业竞争力的策略,具有一定的现实意义
1.2国内外关于产业竞争力研究的状况
1.2.1国外产业竞争力的相关研究
国际上关于竞争力的研究基本上起步于20世纪80年代最初,国外一批学
者开始进行国家的国际竞争力研究到1996年,己形成二大权威机构:一是/世
界经济论坛0(W二ldEconomicForum,简称wEF),其每年发表一份5全球国际竞
争力报告6该报告包括195个指标,其中硬指标68个,软指标(通过全球专家
问卷调查得到的指标)127个二是瑞士洛桑国际管理学院住nternational
工nstituteForManagementDeVel叩ment,简称工MD),其每年发表一份5世界国际
竞争力年鉴6在评价指标体系上,5世界国际竞争力年鉴6包括240个指标,其

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