古泉山水啤酒新品设计报告 当产品同质化之后，啤酒消费迎来越来越个性化和多样化的时代，如何坚持清晰的品牌定位，保持产品与竞争对手之间的差异性和领先度，是中小啤酒企业获得成功的关键 。 目录 我们的目标：        成为区域市场的一线品牌 我们的方法：        清晰品牌定位，制造产品差异，保持领先位置 我们的态度：        有所为，有所不为 我们的步骤：体现—坚持—深化         第一步：体现定位，树立品牌形象         1、重塑主力产品；         2、有目标的行销推广； 我们的步骤：体现—坚持—深化         ……         第二步：坚持定位，强化品牌形象         1、开发形象产品；         2、有目标的行销推广；         3、逐步整合产品线。         第三步：深化定位，深化品牌形象         …… 我们的目标：成为区域市场的一线品牌 我们根据古泉产品的实际情况就品牌发展做了相对深度的思考，并在此基础上，针对古泉山水新品的开发和设计，提出本案，希望通过营销思路的全方位创新，加强品牌力，使古泉啤酒成为区域市场的一线品牌，并逐步赢得更多的市场。 为什么要占据区域市场的一线位置？ 只有第一才有更大的机会 被消费者选择的机会 企业生存和发展的机会 做跟随者不利于品牌的成长 我们有成为第一的市场基础 品牌的知名度和美誉度较高 有稳定的渠道和市场占有率 如何牢固占据区域一线？ 坚持清晰的品牌定位； 保持产品与竞争对手之间的差异性和领先度； 善于创新的行销策略； 扎实的市场作风。 产品线整合的意义 品牌的系列产品都应在不违背品牌核心价值-------“自然本色”的基础上，针对目标市场的需求，有目的的开发。 主力产品则须是品牌核心概念的清晰体现。 新品设计策略 坚持和延续“自然本色在山水”的品牌诉求，强化“208米地下山泉水”的消费者认知，并将这一区别于其他啤酒的USP转化为消费者的利益点，使之真实可信、有价值 ......