对于一个企业来说, 优秀的企业文化不仅对企业资源的整合有利, 实现企业资源的最优
配置, 而且有助于企业的管理、营销以及品牌建设等各方面竞争优势的提升。因此, 为
了进一步的打造和提高企业的核心竞争力就必须加强该企业文化的建设和创新。

杨伙盘煤矿在传统企业文化表现形式中, 非常重视安全文化的建设和弘扬, 在安全
理念, 安全生产管理制度约束下, 实现了长期的“ 零死亡” 安全生产目标。然而, 随着
社会和企业的发展, 传统的企业文化不足以支撑企业核心竞争力的构建, 必须对企业文
化进行不断的创新。本文在此背景下, 研究和分析了杨伙盘企业文化创新模式, 主要概
况为“ 绿色企业文化、以人为本企业文化、团队协作企业文化、创新管理企业文化和学
习型组织企业文化” 五个方面。并对其实施现状和实施成果进行了研究。

经过本文的研究, 得出的一些结论经过实践的证明是成功的、优良的。这些优良的
企业文化不仅对我国煤炭欧亿·体育（中国）有限公司企业构建良好的企业文化有指导作用, 而且对其他欧亿·体育（中国）有限公司企
业企业文化的构建也有借鉴作用。

[ 关键词] 煤炭企业, 企业文化, 实施现状, 实施成果
[ 研究类型] 应用研究
第1 章导论
导论作为文章的起始, 本章主要介绍了文章研究的背景、意义, 阐释了文章研究的
思路和方法, 提出了文章的创新点, 总结了本文研究的主要内容和文章的框架结构。

1 . 1 本文研究的背景及意义
企业文化是一个企业发展的原动力, 是企业的精神食粮。文化是经过长时间的积累
和沉淀形成的, 有优良的文化和糟粕的文化, 优良的文化能够促进企业的发展, 糟柏的
文化则会阻碍企业的发展。企业文化在发展的过程中需要不断的创新和完善, 只有这样
企业在激励的竞争中才能立于不败之地。

1 . 1 . 1 本文研究的背景
随着中国加入W T O , 中国企业所生存的外部环境发生了很大的变化, 跨国公司的发
展, 国际竞争压力不断增大, 企业的内部管理和企业发展所面临的问题也越来越多, 给
企业带来了新的挑战。因此, 如何通过建设良好的企业文化来提高我国企业的核心竞争
力己经成为了我国企业界和研究学界研究的一项重要课题。企业文化作为公司管理的一
项重要的手段, 对企业的发展起着非常重要的作用, 其对内能够激励员工, 使员工不断
的努力工作, 积极进取, 重视自身的职业道德, 改善人际关系, 培养良好的企业精神;
其对外有利于树立公司良好的企业形象, 从而提高企业的知名度, 扩大公司的社会影响
力, 提高公司的社会地位。与此同时, 企业文化也是公司进行管理创新, 实现公司发展
战略的基础, 是企业能够更好的适应外部环境的能力支柱。一个公司优秀的企业文化不
但能够有利于整合企业现有的资源, 实现资源的最优配置, 而且能够较为全面的提升公
司的营销策略、管理现状和品牌等竞争优势。因此, 良好的、优秀的企业文化能够有效
的通过整合企业内部和外部的各种资源, 形成企业竞争的实力, 同时还有利于公司的不
断发展, 这种企业文化一旦形成, 是其他公司难以模仿的, 最终形成公司的核心竞争力。

因此, 在当今科学技术和经济迅速发展的2 1 世纪, 企业应该不断的创新, 与时具进,
从而, 创建自身的更加富有竞争力的优秀的企业文化, 打造自己的核心竞争力。

1 . 1 . 2 本文研究的意义
回顾刚刚结束的“ 十一五” 规划, 中央政府提出了要全面贯彻和落实科学发展观,