中文摘要
自20世纪80年代以来,中国企业界在经历了企业文化理论的移植、企业文
化建设等前期阶段后,逐步进入文化管理的阶段。企业文化管理是一种以企业文
化引导、规范企业战略、经营策略和管理行为为重点的基础性管理,是企业文化
建设的“升级版”。中国的企业文化管理,在一些先行企业的实践中已经取得了
一定的成效,但也普遍面临着文化理念与经营管理实践脱节,无法有效落地,无
力推动企业系统优化和效能提升的尴尬局面。

管理以文化为基础,企业文化的管理更要以与企业成员思维方式、行为模式
和文化人格相耦合的策略,方能有效实施,使企业文化逐步从文本走向经营管理
实践。这之中,在中国文化占据重要乃至核心地位的中庸思想,就是一个亟待发
掘的智慧库。中庸思想是儒家文化的精髓,历经两千余年,已经深入到国人的血
脉。将中庸思想所包含的“通权达变”、“致中和”、“至诚尽性”等智慧,应
用于中国企业的文化管理实践,有利于企业在纷繁复杂的市场环境中确立适宜的
经营策略,有利于在企业内部建立和谐的人际关系、打造和谐团队,有利于企业
领导者提升自身的素质和领导力,使企业文化管理切实发挥效能。

在充分开掘中庸智慧的企业文化管理同时,也应站在构建现代企业文化管理
的基点上,清醒认识中庸思想的局限和不足,如压抑个性,抑制创新等。因而,
在企业文化管理中,引入中庸智慧,应更多发挥其在管理方法论和伦理学方面的
优势,并充分汲取科学管理理论精华,构建具有时代精神和本土风格的文化管理
模式。

本文分三章:第一章,中庸思想是中国企业文化管理提升的重要智慧源。主
要包括两部分内容:一是分析中国企业文化管理现状,指出中国企业文化管理当
前主要面临着文化“落地”难、文化理念与实践脱节的困局。二是阐发中庸智慧
对提升企业文化管理的价值,其价值主要体现在中庸智慧与企业文化管理的管理
方式一致性、管理目标的共通性和管理理念的适用性,因而在企业文化管理中应
充分引入中庸智慧。

第二章,中庸智慧与中国企业文化管理提升路径。中庸思想有本体论、方法
论和伦理学等多方面的含蕴。木文侧重从方法论的视角,着力阐发了中庸智慧对
于企业经营策略、团队建设、领导者修养和领导力提升的价值和意义,以解决企
业文化与企业经营管理实践的有效结合问题。

第三章,在现代企业文化管理中合理应用中庸思想。作为一种农耕时代的精
神产物,中庸思想既有着跨越时空的魅力,也有着与现代企业文化和企业管理不
适应的问题,既不是永远正确,也不是万能灵药。本文认为,现代企业管理中,
应着重发挥中庸智慧的方法论和伦理学价值,并充分汲取现代科学管理精神,融
会贯通,构造具有时代精神和木土风格的企业文化管理范式。

关键词:中庸智慧;企业文化管理;路径;局限;
Abstract
Since the 1980s, the Chinese business community gradually entered
the stage of cultura] management after it experienced some ear]y stage
of culture management such as transplantation of enterprise culture
management theory, construction of corporate culture management and so
on. Corporate culture management is a basic management wi th emphasis on
leading and standardizing corporate business strategy as we] 1 as
management behavior . And it is a upgrade version of the enterprise culture
construction . And the enterprise culture management in China has made
certain achievements in some leading companies’ practice. But it also
faces an embarrassing situation which is unab]e to fa] 1 to the ground and
unable to promote enterprise system optimization and improve performance
as the corporate culture management idea is disconnected with the.
management practice.
Culture-based management, especially the management of corporate
cu]lure must take an strategy to interconnect with the corporate employees
in ways of thinking,Behavior patterns and cultural personal!ty . Then it
can be implemented effectively and make the enterprise culture gradual]y
from text to management practice. Among this, the Mean Wisdom which has
an important and central position in Chinese culture is a think tank to
be excavated urgent!y. The Mean Thought the essence of Confucian culture
has gone deep into people&39;s b]ood. Applying the Mean Wisdom included
thoughts such as ”aclaptah]e to changing circumstances , “attaining
a state of harmony’,, ‘‘sincere as one s natural instincts, to Chinese
corporate culture management practices wi 11 help enterprises to estah] ish
an appropriate business strategy in the complicated market environment.
It is also benefit to establish harmonious interpersonal relationships
and create a harmonious team as we] 1 as he!ping business 1 eaclers to enhance
their qua] ity and leadership in order to 1 et the cul lure management play
。。。

绪论
(一)研究背景
企业管理经历了经验管理和科学管理之后,进入文化管理的阶段。随着社会
科技发展的进步,企业文化在企业中的作用日益被管理者认识到。20世纪70—
80年代,企业文化理论出现,并吸引了美国、日本等众多管理学者投身其中,
他们对企业文化进行相关的研究、完善,并逐步应用在企业管理中。随后,企业
文化理论传入刚刚改革开放的中国,国内管理学者也认识到企业文化在企业中发
挥着重要的作用,这些管理学者开始学习西方先进的文化管理经验,并应用于企
业管理实践,在一定程度上取得了良好的效果。在经过前20年的观念普及、企
业文化建设等前期阶段,中国企业界开始逐步进入文化管理的阶段。

第二次世界大战以后,香港经济发展十分的迅速,取得了骄人的成绩,获得
了亚洲四小龙的荣誉称号。香港经济发展如此的快,其中一个重要的原因就是它
‘在经济管理中形成了属于自己本土特色的企业文化管理模式。企业文化管理在企
业经济发展中具有重要的作用,它的作用和价值也日益被企业家所认可。进入知
识和信息时代,文化越来越被人们看重,它逐渐变成了一种新的无形资产。企业
要想发展壮大,需要建立一套独具特色的企业文化理念,并不断的完善自己的企
业文化管理。

二战以后,日本经济发展迅速,针对这种情况,美国有些管理学者对日本战
后企业的迅速_起进行了一系列的研究,发现在日本企业内部都比较重视中国儒
家传统文化,于是这些管理学者又幵始转向儒家文化,认为儒家的传统文化是解
决企业中疑难杂症的良药,因此,包括中庸智慧在内的儒家文化受到管理者的追
捧。

中庸智慧是儒家重要的核心思想之一,也是一种有关现实生活的处世之道。

“中庸”是一种哲学的思维方式,其中蕴含着丰富的管理价值,其核心内涵是“通
权达变”、“致中和”、“至诚尽性”等思想。本文欲将中庸智慧与现代企业文
化管理二者结合起来,把古代经典思想拿到现代来用,相信一定会收到良好的效
果。中庸智慧近年来得到国内外管理者高度重视,尤其是国内企业界的精英,他
们都把中庸智慧看成解决企业内部问题的关键。从中庸智慧中学习管理思想,解
决企业内部出现的问题以及构建和谐的企业文化管理将会收到良好的效果。