第二条公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。

第三条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。

第二章管理办法
第四条员工薪资采用月给制，当月薪资于次月日发放。

第五条新进人员工作不满三日离职者，不发薪资。

第六条新进人员在考查期间认定不胜任的，薪资根据实际情况降级发放。

第七条工资管理的相关人员都必须做好每个员工工资的保密工作，有关工资管理、发放等文件欧亿·体育（中国）有限公司不要随便放在工作台面上，决不允许工资管理无关人员查看、翻阅包括电脑中的工资文档。

第八条严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。

第三章薪资内容
第九条工资
工资部份由基本工资+绩效考核工资构成。

1、基本工资：根据员工不同的学历、工龄、职务、和岗位职责等因素，分为若干个级别。相同的职能分不同的职等级别范围，相邻的两个不同职能，其职等级别实施交叉法（也就是说，工程师的最低工资级别，可能是技术员的最高工资级别），以便公司更好务实操作管理，更好完成企业发展衔接。基本工资由以下部份构成：
基本工资=职务工资+工龄工资+学历工资+全勤奖金。

（1）职务工资：根据不同职务设立，分普工、班组长、主管、经理、厂长、总经理六个级别。职务工资根据员工职务变化后的次月调整。

（2）工龄工资：指在本公司服务年限，不足十个月不计，超过十个月按一年算。工龄工资在每年的3月份调整。

（3）学历工资：学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学历时，取其最高学历。

（4）基本工资由以上4部份构成，各部份的发放标准参见本章程第五章附表,发放月薪时，基本工资的计算方法为：
实际基本工资=基本工资×｛当月实际上班天数÷每月正常班基准天数｝
2、为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工作效率，以增加个人所得及公司收益，特设个人绩效工资；个人绩效工资的计算基准为当月实际基本工资的30%；绩效工资根据《员工岗位绩效考评标准》流程进行考核，交总经理批准，由财务部根据考评得分发放。

第十条奖金
1、全勤奖金：正式员工100元，试用期员工50元，具体实施办法依照《员工考勤管理规定》。

2、年终奖金：为激励员工切实立足于公司的根本利益，本积极谋求个人与公司共同发展、特设立年终奖金。

3、特别奖金：对为公司技术、管理创新作为特殊贡献的人员，经公司评审通过后，可享有100-500元不等的特别奖金。

第十一条其它补贴及福利
工作餐补贴：在当日工作时间累计少于6小时的，不给予补贴；6-9小时补一餐，多于9小时的补两餐；工作餐补贴标准每餐暂定6元。

住房补贴：员工在外住宿的，每人每月补贴100元，公司安排住宿的不给予补贴；
燃油补贴：
夜班补贴：夜班8小时以上补5元