中文摘要
簸麓市场竞争豹瑶蕊翔捌，金翌原有豹饕毽模式已经不黢潦应泰场翡发
展。以前那种通过单一环节戚层次的管理已不足以解决企业所磷J临的复杂管理
课题，藏含化的，系统化的臀理己成为大多数鼠备一定基础的企业的普遍选择
ERP系统具有全面性及系统愀的特点，重视环境的变化以及企业岛外界的关系，
并支持众球纯、多元化经嫠，通过对资源的最优管理与配置，以达至n降低企业
经营藏誊熬嚣貔
济辫炼油厂对信息化焉作十分重视。程厂逸基础建设中，通过光纤电缆线
连接，建成内部局域网，并与集团公司及Internet网络对接。缀过十多年来
的建设，公司内部的信息管理系统和生产管理系统已初具规模，为生产经营发
挥了积极的作用。目前，漭寝炼油厂正在着手实旄ERP系统，以实现商质量、
低残零、裹效益豹管理嚣括，往公司在枣场竞争孛取薤
本文首先介绍了石化众韭信息纯应焉现状嗣济南炼油厂管理运作状况及
其信息化系统建设的现状。藏次，根据整个前化欧亿·体育（中国）有限公司和济南炼油厂内部的管理
现状，探讨济南炼油厂实施ERP系统的可行性。第三，以济南炼油厂这个典型
的炼化流程型生产企业为絮例，扶生产管理、物料管理、销售管蠼、设备管理、
黠务饕璞、入力资源等六个方覆，提窭其寿炼纯企堑特色熬ERP慈绕实际解决
方案。第网，提出济南练溜厂ERP系统实施中，应注意把握静整患润题和未来
实施计划。最后，从整个众业的角度谈了ERP与企业管理的关系，对实施ERP
的风险谶行分析阐述，同时，展望了济南炼油厂实施ERP后的管理运作前景
美镰词：济南焦{蜜厂集霞公司EPP熬险矮嚣管理滚稷管理
ABSTRACT
With the intensify ofmarketing competence，the original management model
could not be adapt to the development of market．The previous management style
of single cycle or level Call hardly solve the complicated problem that most of
enterprises are facing to。Integrated and systematic management has become the
common ehoice of all companies that has got certain management experience。ERP
system is a kind of system that takes emphasis on the overall management and
systematic management．It also pay attention to the change of outside
environment，the relation between company and outside，it can support global and
multiple business．It call also cut down Cost by most excellent management and
allocation to current resources．
Jinan Refinery emphasizes its information construction very much，The
company has built into its LAN(Local Area Network)through light cable when it
was in its basis construction．After construction over ten years，the Management
Information System and Produce Information System of Jinan Refinery has been
well—equipped．It plays art important role for Jinan Refinery．At present， Jinan
RefineD,is beginning to implement ERP(Enterprise Resource Planning)．Jinan
Refinery hopes that ERP can realize advanced management soul which is
high—quality,low-cost and hi曲一benefit．
First of all，this article introduces mainly application situation of information
technology of Petroleum&Chemical Industry and Jinan Refinery，and shows
present situation of Jinan Refinery management operation．
Secondly’according to the present management situation of petroleum&
chemical Industry and Jinan Refinery，this article discusses that it is capable to
implement ERP system in Jinan Refinery．
Thirdly,this article is an example that Jinan Refinery——this typical
process-typed manufactory applies ERP system，It provides the actual solution of
ERP system in Petroleum＆Chemical Industry process—typed manufactory from six
sides including Production Management，Materiel Management，Sales Management，
Equipment Management，Human Resource Management．
Fourthly,there are some problems to be wo瞧h noticed in building information
system for enterprises in this article．It introduces the implement plan of Jinan
Refine碍ERP system
Finally,this article expounds the relationship of ERP and enterprise
management from the angle of enterprise．It analyzes the risks applying ERP
system and the prospects of Jinan Refinery future management operation after
applying ERP system．
Keywords：Jinan Refinery；Group Company, ERP：Risk
Item Management；Process Management；
第一章绻论
1．1石油化王的特点及发展战略
一、穰化工业魏发黢历獠
半个世纪来，世界猫化工业经历了三次大规模的产业结构调整，这三次产业
结掏的调整一次比一次溺5入，规模一次魄一次大
20世纪50年代划70年代初，实现了从煤化工向石油化工转化的第一次石化
产业结构调蘩。70年代末80年代拐进行了成对石浦簸机的煎界第二次石纯产娩结
构调攘，其主要做法是节能降糕；加大科技投入，开发石油化工新工艺、新技术、
新产品；提商石油化工加工深度；增加技术密集度和附加值高豹专用或精细化学
最比熏；发艘终端销售、匡际倔和袋嗣化经蒋等。这次调整标志着獗化工煦从量
到质的提高，推动石化工业从粗放向集约转化
∞年代鞑赛石铯工业虽蠢长是的发展窝遴步，键爨未髓艇决资深有效懿嚣、
生态环境保护与可持续发展、效益最大化三太战略问题。客观现实鞭求石化工业
麸资本集终蠢技术繁终发曩，浚解决石鬟：工艺菝术夺在戆阉题，使蠢纯工遂送入
主要依靠技术进步求生存、求发展、求效益的新阶段。这带来了石化产业结构的
第三次调整，主要特点有：实行资产重组，突出棱·拯韭务，提高产渡集中魔，发
展一体化经营，改善资产结构；以欧荚大石油公司为主体，实旌亚洲投资发展战
略，调整石化工业全球经营穰局：精简机构，减员增效，优化组织缩构；熏视科
技创颥，调熬产品结构，实褥装置大慰化和炼油化蔓一体化，推广现代信息披术，
实现企业集潮的信息化
二、石漆健工的特点
石油化工是我国国民经济的支校产业之一，在阑民经济和社会发展中起着其
稳工踅不霹骜钱戆重要瘁焉。石i鸯纯学工鼗疑一令共鍪瓣避摇工鳖系统，囊产过
程包含着许多复杂的物理和化学过程，生产设旋配套性强、王艺流稷具有连续性，
供应链复杂，琢辩一产瑟赛戳模糊，产韭链关联度太，辐射嚣广。缴彝看，上、
下游联系紧密，企业既是生产者又是用户也是供应商。横向瓣，竞争一合作并存，
同行妲、同类产箍企救既是巍争者又是合作者，在维护市场、弓|导消费、培育市