主要研究内容如下：
首先，介绍了铁路集团公司的发展概况和有关的战略管理理论。其次，对铁路集团
公司的外部环境进行了分析，运用一般环境分析模型（PEST）和波特产业竞争结构模型
对公司所处的产业现状及竞争结构进行了剖析，为制定公司的发展战略奠定了基础。再
次，本文对铁路集团公司的内部环境进行了系统的分析，同时运用基于资源的公司观理
论分析了公司的战略资源状况，并建立了企业战略资源评价的指标体系。另外，在以上
分析的基础上，运用 EFE、IFE 模型和层次分析法对铁路集团公司的内外部关键因素进
行了定量分析，为公司发展战略的制定提供了依据。最后，本文运用SWOT矩阵分析制
定了铁路集团公司可采用的备选战略方案，并使用定量战略计划矩阵（QSPM）对备选
方案进行了评价，在此基础上确定了铁路集团公司的经营战略。之后，本文还对战略实
施进行了研究，提出了具体的实施建议。

关键词：铁路集团公司、发展战略、铁路运输、层次分析法