2011年惠阳星河丹堤营销总策略报告 深圳中原地产代理有限公司（惠州）分公司 Centaline(Huizhou)2011.4 Code of this report | 2 CopyrightCentaline Group, 2010本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 丹堤再续！ 传承超越突破引领 丹堤再续 Code of this report | 3 CopyrightCentaline Group, 2010 【开发目标理解】开拓，提升，引领。 【战略目标】开拓、沉淀 作为星河地产惠州首个项目，需要完成全新市场的开疆拓土，它是星河地产城市豪宅系的又一巨作， 我们需沉淀更多更具有企业战略借鉴意义的营销经验，为星河深耕城市，布局珠三角，走向长三角， 布阵全国积蓄力量 布阵全国，积蓄力量。 【品牌目标】导入、提升 完成星河集团品牌战略的在陌生区域的导入；同时为星河“丹堤”系产品的完善和升级提供强大力 量，并获得更高的市场认知价值。 【首期目标】颠覆引领 【首期目标】颠覆、引领 实现惠湾区价格的颠覆，重新定义区域高端物业衡量标准和认知水平。实现三高（高速、高价、高 品牌）的市场形象完成别墅推出单位的全部售罄目标销售金额92亿元 Code of this report | 4 CopyrightCentaline Group, 2010 品牌）的市场形象。完成别墅推出单位的全部售罄，目标销售金额9.2亿元。 【策略导图】 T 思路 Thinking 思路 整盘策略首期策略策略挑战策略执行回顾 Code of this report | 5 CopyrightCentaline Group, 2010 I 传承 Inheritance 传承 策略挑战 丹堤价值解读市场解读政策启示市场研判 Code of this report | 6 CopyrightCentaline Group, 2010 PART1：解读丹堤 PART 1：解读丹堤 认识丹堤核心价值。 Code of this report | 7 CopyrightCentaline Group, 2010 再读·深圳星河丹堤 深圳星河丹堤历经6年，不仅成功树立了一个豪宅品牌，同时树立了一个阶层。完美 实现了预期的目标深圳第的别墅品牌深圳最具有内涵的别墅个真正讲规划 实现了预期的目标：深圳第一的别墅品牌、深圳最具有内涵的别墅、一个真正讲规划， 有说法的别墅。 Code of this report | 8 CopyrightCentaline Group, 2010