摘要
本文按照“概念一问题一对策”的逻辑思路,首先在介绍企业文化
的概念特征与整合的基础上,根据对中国传统文化的特征及现代企业文
化建设的要求的认识,指出企业文化建设对指导企业经营发展的重要作
用。结合国有企业改革的路径,在国企改革的理论和实践分析的基础上,
指出国企改革的趋势。其次,针对国有企业改革的症状和症结,以某粮
油集团为例,提出深层次的问题在于企业文化建设的缺失。然后,就企
业文化实践的现状分析,提出鱼需加强的企业文化管理要素,最后,着
重就某粮油集团文化整合的实施思路、文化营造及人力资源管理和实施
名牌战略等方面提出了建议和意见。

在这篇论文中,根据粮油欧亿·体育（中国）有限公司的特点和某粮油集团的现状,指出粮
油集团亚需建立的核心价值观、经营理念和企业精神,提出某粮油集团
改制中“国退民进”的具体思路,希望能为某粮油集团改制工作提供一
些借鉴。

关键词:国有企业改革企业文化粮油集团