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二、培训班亮点介绍
培训班采取小组经营的方式进行,共分为6个小组,同时还通过竞争方式民主选举了班长,组长。来自xx中支的XX及xx中支的xx担任班长,六个小组的组长(XX)也认真积极地带领小组成员投入到此次学习中来。
本次培训班学员分别来自各个中支, 为更有力将新兵战斗营二十个课程传承下去,打造各机构对新人衔训的独立操作能力。特以机构为单位分组进行试讲,并要求各机构将每个课程进行有效分配,责任到人。通过两个晚上每个人的轮流试讲,各学员基本能掌握至少一门课的讲解,为进一步加深学员印象,培训班特在第三日要求各机构选派二名讲师上台试讲,在每堂课试讲完毕后,秦向东老师又再一次提练课程重点,总结课程,再一次巩固了培训效果。
本次培训班通过公平、公正、公开的选举产生了两位优秀学员,他们分别是在试讲授课表现较好的xx以及在本次培训班一直积极主动承担班务工作的xx班长。
三、培训课程及讲师介绍
本次培训课程呈现设计合理、循序渐进、丝丝入扣的特点,课程内容集实用性、技巧性与一体,分别从知识、态度、习惯、技巧四个个方面打造新兵实动率与留存率,课程内容涉及公司介绍、寿险的意义与功用,社保知识、理财知识、产说会宣导、专业化销售流程等。本次授课的讲师由分公司培训部秦向东经理及陈薛梅老师亲自担任,两位老师多年的寿险及授课经验让三天的培训显得格外精彩。
四、培训期许
总之,在总经理室的高度重视下,在培训部的有力操作下,在讲师辛勤的付出下,在学员积极的参与下, 本次培训班得以圆满结束.但是我们都深知,要真正达到有效传承新兵战斗营衔接训练授课的目的,仅仅靠三天的培训是远远不够的,最关健是能不能学以致用,能不能持之以恒,所以培训班布置了相应的训后作业,(附件一)在此也要求各机构能配合培训部建立相应的追踪及督导体系.从而最大程度巩固培训效果.
附件一
训 后 作 业
各机构必须在9月底之前开办至少一期新兵战斗营衔接训练班,并严格按照分公司的相关要求进行为期二十天的操班。
参训人员必须参与各机构的衔接训练的授课,在9月底需完成衔接训练的三个课时的授课,各机构培训部负责人对讲师的授课效果进行评估,并于9月28日前将书面评估报告发至分公司培训部甘露便签;
分公司
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