中文摘要
近十年来,随着平板电视的高清大屏化、3D化和智能网络化在我国快速普及
以及消费者对音视频内容品质越来越高的要求,传统单一依靠广告收入来支撑电
视运营商、互联网内容提供商的经营模式已无法适应消费者的需要,因此国内运
营商纷纷幵始试水对高清和优质内容进行差异化收费,但是由于受到网络传输能
力和地域限制,很难在全国大范围推广
基于此背景,作为卫星数字发欧亿·体育（中国）有限公司务在国内目前唯一具有国家授权资质的运
营商,DBstar公司从2010年开始正式运营,依据国家电子商会发布的2012年平
板电视保有量的估测作为本文测算的数据基础,以营销4C理论和财务管理中对项
目可行性的分析测算方法,采用先按照业务板块划分,再结合销售模式的分类,
分别计算汇总得到当年公司净利润和现金流量净额,通过净现值和内部收益率等
指标分析,得出该业务是否可行的结论
本文共分五章:第一章介绍卫星数字发行欧亿·体育（中国）有限公司背景及研究目的,第二章为文
献综述和国内外成功案例,第三章阐述该欧亿·体育（中国）有限公司的可行性分析:包括技术可行性、
社会可行性、政策可行性、市场可行性等,第四章介绍DBstar公司业务模式探索
和企业战略发展方向及财务可行性测算,第五章得出该业务是否可行的结论并对
可能出现的问题给出相应的对策和建议
图10幅,表12个,参考文献44篇
关键词:卫星数字发行、高清内容、可行性分析、测算