文本描述
2013-11-27 阜新兴隆大家庭项目营销执行策划方案 谨呈:阜新兴隆宝通房地产开发有限公司 沈阳博通置业顾问有限公司3 报告思维导图 目标解析 项目分析 竞争分析 问题界定 营销战略 营销节奏与费用计划 客户策略 案例借鉴 策略体系 价格策略 产品策略 推广、展示策略 销售策略 客户分析目标解析 确保项目启动取得系统成功,公寓及商铺产品快速销售 2013年底前,实现推出产品80%以上去化率 建立本项目在区域市场中的首席综合体形象地位 确保项目可持续提升价值,实现项目利润最大化 直接目标 兴隆宝通地产品牌建设的里程碑,城市价值的缔造者 探索符合企业土地储备的可复制开发模式及产品系列 长远目标 终极目标达成目标的衡量标准 项目公寓共2栋,总共899套;商场出售小铺位部分约5000平方米 公寓部分总建筑面积44829平,户均面积49.8平 2013年营销绩效衡量指标:目标解析 项目分析 竞争分析 问题界定 营销战略 营销节奏与费用计划 客户策略 案例借鉴 策略体系 价格策略 产品策略 推广、展示策略 销售策略 客户分析项目区位分析 项目位于海州区核心地段,中华路与解放大街交汇处、解放广场东南侧,西邻兴隆百货; 项目位于阜新市最核心——解放广场商圈;周边建筑以大型商场为主;兴隆百货、大润发超市,工人文化宫、鸿达商场、金字塔国际电影城、阜新市中心医院、建设银行、阜新银行等购物、生活配套环伺周围。 项目位于阜新市规划的四大商圈——解放广场商圈的核心位置,是阜新市最繁华区域,配套完善,商业气息浓厚。 解放广场项目规模分析 占地面积:9097㎡ 总建面积:16.5万㎡ 商场面积:5.53万㎡ 公寓面积:4.4829万㎡ 住宅面积:4.03万㎡ 容积率:10.15 绿化率:25% 建筑概况:A、B两栋楼为地上27层、地下2层的高层建筑,1~5层为商场,6~27层为公寓;中部商场为7层建筑,1~5层为商场,6~7层为办公区;中间连廊与兴隆百货相连;建筑外立面为现代简约风格; 项目整体规模小,居住密度大,包含的物业形态多,商业、公寓与普通住宅等。