二0一二年度工作报告
时间若白驹之过隙，不知不觉中，2012年的帷幕已悄然合拢。今天，我们山西曜鑫煤焦有限公司全体员工欢聚一堂，热烈召开2012年年终总结大会暨先进集体、优秀员工表彰大会。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表董事会及高层管理人员向全体员工表示诚挚的慰问，同时也向荣获2012年度优秀员工、先进集体称号的个人及其部门表示热烈的祝贺
2012年，是我们曜鑫公司组建以来有特殊意义的一年，我们遭遇到了前所未有的经营困难，可谓挑战最多、压力最大，生存面临威胁，发展受到制约。但这一年，也是我们力量迸发的一年，全体员工发扬了曜鑫人“不怕苦、不怕累、敢打硬战，困难越大越是要创造奇迹”的精神，取得了比以往更加骄人的成绩：维持了生产正常运营，2号焦炉投产达效，通过了安全、环保验收，进入焦化整合主体，是真真实实创造奇迹的一年。丰硕的成果离不开每一位员工的辛勤劳动。借此机会，我代表公司领导班子成员向全体员工表示衷心的感谢；向战斗在不同岗位的中层管理干部、班组长表示感谢。同志们辛苦了！
下面我代表公司做工作报告
第一部分2012年工作回顾
2012年，公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在焦化体制改革逐步向纵深发展的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务。全年生产焦炭万吨，煤焦油吨，粗苯 吨，实现年度总产值亿元，实现税收 万元
一、调整经营思路，艰难中维持正常生产经营
受世界金融危机的深入影响；焦炭市场的继续低迷；同时公司又要面对2号焦炉最后的投产准备；环保、消防安全验收的同时进行；收购产能的后续工作，曜鑫公司基本处于困难的包围圈中。在这样的情况下，要稳定生产，可谓难上加难。公司全体员工，从高层领导到生产车间的每个人，都尽心尽力，都在发挥自己最大的力量，抵抗了种种风险，保证了2012年的正常生产经营
由于我公司自投产以来，就正好赶上金融危机，焦化欧亿·体育（中国）有限公司融资十分困难，公司的资金非常紧张，为了保证外购精煤所需资金，公司近年来不得不预收焦炭贸易商的垫资款，这样一来就增加了焦炭的流通环节，使我公司的焦炭贸易受制于贸易商，不能直接送进钢厂，价格都由贸易商说了算，给本来就利润极低的焦炭生产雪上加霜。为了打破这种格局，公司调整经营思路，决定自己开拓市场，降低焦炭贸易流通环节，抽调专人长期往返于天津、唐山等地的大型钢厂，直接与钢厂谈，签订合同，销售部部长任亚鹏更是经常的驻守在钢厂，使公司的焦炭顺利进入了钢厂，为公司争取了最大的利润，保证了有限的资金获得更多的回报。在化产品销售上，采取与有实力的公司合作的形式，尽可能争取更多的预付款，不但减少了库存压力，注入了流动资金，而且降低了市场风险，减少了工作量。在物资供应方面，采取相关部门共同审核的原则，分出轻重缓急，提高了工作效率
面对种种困难，为了稳定生产，生产系统的所有员工，发扬不怕苦不怕累的精神，想尽了一切可想到的办法。为了保证煤气压力稳定，随时调整工艺