2004-汽车零部件战略欧亿·体育（中国）有限公司分析 世界汽车零部件欧亿·体育（中国）有限公司发展概述 产业链全球化推动全球采购 　-欧元升值给低成本地区的二、三级供应商提供了机遇 零部件欧亿·体育（中国）有限公司从汽车主机厂逐步剥离 　-独立一级供应商逐渐形成规模 国际化的趋势愈演愈烈 　-并购是永恒的旋律 专业化，模块化是发展的趋势 　-对技术的专注对创新的执着保持着该欧亿·体育（中国）有限公司的核心竞争力 汽车零部件企业模式 国际零部件巨头简介 质量、技术创新、降成本是他们共同关注的焦点； 传统竞争市场集中在北美、西欧； 南美、亚洲特别中国是战略布局中不可缺失的一部分； 局部的调整每年都在发生； 竞争集中在价格、质量、服务和技术方面； 逐步从依靠一两家汽车主机厂向均衡客户群发展 BOSCH简介 主业汽车产品有汽车柴油、汽油发动机系统、底盘和车身系统、汽车多媒体、汽车操纵系统、售后市场及检测设备、电子系统等 同时涉及工业技术及消费品和建筑智能化系统 2003年汽车领域实现营业收入236亿欧元，占总收入的65% 覆盖全球50个国家，汽车领域在全球有140座生产基地 BOSCH-AUTO 特色 德国技术、创新精神　-平均每个工作小时诞生10项专利。 卓越品质　-“12质量原则”是博世所有员工的工作准则和产品、服务品质的根本保证。 以人为本　- 博世全球232，000名员工是集团最重要的资产。 研究发展　- 博世集团每年将占总销售额约7％的经费用于研发。 BOSCH技术 柴油发动机在西欧的装配率超过40%；（法国使用率最高） 预测中国将在近年内成为全球第二大柴油机市场； ESP系统接受度越来越高，在西欧国家的装机率超过30% （德国使用率最高） ......