合纵连横人力资源管理师实务
第一讲：正确认识企业培训
第二讲：年度培训需求分析
第三讲：年度培训需求遴选
第四讲：年度培训费用预算
第五讲：年度培训计划撰写
第六讲：年度培训实施管理
研讨大纲
94%：没有自己的中高层管理课程体系；
92%：没有完善的培训体系；
64%：声称有自己的培训制度，但是，经座谈和深访发现，几乎所有的企
业承认自己的培训制度流于形式；
61%：有年度培训计划，但是，经座谈和深度访谈发现，大部分的年度培训
计划都没有得到有效执行；
42%：有自己的培训部门；
36%：曾做2级评估，所有被访企业均没有进行过 ；
12%：曾自己设计过中层管理人员专用教材；
0家：企业进行过深入的、规范的。

因此，缺乏系统化和体系化的企业培训，效果差是自然的结果。

-------《中国经营报》
1.中国企业培训现状
2.企业培训体系的定义
2.企业培训体系的定义
第一讲：正确认识企业培训
第二讲：年度培训需求分析
第三讲：年度培训需求遴选
第四讲：年度培训费用预算
第五讲：年度培训计划撰写
第六讲：年度培训实施管理
研讨大纲
为什么要制定年度培训计划
角度
角度
培训资源有限，需要规划
年度培训工作开展之指南
角度
年度HRP的组成部分
提升员工能力的重要手段
使个人培养具有计划性和系统性
1.为什么要制定年度培训计划
(3)培训需求的分析
(2)培训需求的分析
(1)培训需求的分析
a. 分析；b.分析；c.分析
a.培训需求分析；b.培训需求分析
a. 培训需求分析；b.培训需求分析
培训需求分析的内容
2.年度培训需求分析的内容