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2.适用范围
本程序适用于公司工程项目、检维修项目及设备制造项目的顾客就我公司项目的施工质量、提供的相关服务的种类及服务质量方面的调查。
3.职责
3.1工程部为本程序主管部门。
3.2施工队具体负责工程项目“顾客满意度测量”活动。
4.满意度情况调查
4.1工程部应要求施工队就已完工的项目,定期或不定期的组织回访(每年度至少保证不得少于一次),回访可采取会议座谈形式或其它多种形式,同时应向顾客发放顾客意见征询表,了解顾客满意情况。
4.2施工队就会议中提到的问题应及时调查解决并将调查原始记录、回访纪要及其整改措施汇总后转经营部。
4.3工程部对重要顾客项目承揽情况适时回访,了解顾客满意情况。工程部可采取多种形式,或传真、或寄送,或直接到厂,将“顾客满意程度调查表”送达顾客,顾客意见反馈后如存在问题由工程部汇总,拿出处理措施,处理措施由施工队具体实施。
4.4工程部和施工队向顾客提供联系电话及通讯地址,随时接受顾客意见,并拿出处理措施。
4.5工程部最终应将工程项目根据施工队和工程部调查顾客满意情况,统计用户回访率、投诉处置率、顾客满意率。
4.5.1回访率=发出的调查表数量/顾客总数量。
4.5.2投诉处置率=有记录处理的投诉数量/投诉总数量。
4.6工程部定期(半年)组织项目部收集顾客意见及市场信息,就某些重要项目写出顾客满意情况调查、处置及改进报告,分析公司市场形势、顾客反应及面临问题,报副经理,并发相关部门,必要时经分析整理后报副经理对是否采取纠正、预防措施提供决策意见。
5.满意度分析方法
满意度= (很满意+满意+一般)项目数量/被调查项目数量×100%
用户满意度要达到80%,用户回访率达到90%,顾客投诉处置率要达到100%。
6.相关文件
《纠正预防措施控制程序》
7.记录表式
HN-B12-01《顾客满意程度调查表》
8.附录
顾客满意度测量控制流程图
附录:顾客满意度测量控制流程图
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