一汽丰田（长春）发动机有限公司 它跟国企的合理化建议…… 创意功夫是什么？ 它对我们有什么好处？？ 公司为什么要大力开展这项制度？ 创意工夫在 FTCE 的提出过程及推进情况 2005年5月，我们先后去了TTME、TFTM 2家丰田中国事业体，学习了他们的成功经验。 创意工夫在 FTCE 的提出过程及推进情况 在此基础上，制定了《FTCE创意工夫提案制度》，经各部门审议后，进行了总经理决裁。 7月29日，召开了《创意工夫提案制度导入说明会》。会上，总务部姜 部长、人事科王科长对《提案制度》内容及推进日程进行了说明，总经理及副总经理对提案工作也进行了激励和布置。 创意工夫在 FTCE 的提出过程及推进情况 8月11日，进行了二审评审员的培训，总务部姜部长就《评审员的基本考虑和心态》、《管理及监督者的责任》、《评审流程》等内容进行了讲解，全体部、科长参加了培训。 8月22日，进行了试行单位——制造科一审评审员的培训，人事科王科长就《提案评审流程》、《如何进行一审评审》等内容进行了讲解，制造科一审评审员参加了培训。 培训内容纲要 创意工夫提案制度 提案的书写方法（※） 创意工夫提案流程及表彰制度 QA 创意工夫提案制度 什么是创意工夫提案制度？ 员工对自己的工作进行降低成本、提高效率、增加安全等对公司有利的改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审，根据评审的结果获得相应奖励的制度。 提案 创意工夫提案制度 创意工夫提案的两大特点（要素） 创意工夫提案制度 创意工夫提案的三大步骤 创意工夫提案制度 为什么要写创意工夫提案 □改善是TPS的核心，没有改善丰田就没有优势，就会觉得平淡无奇。 理论上 创意工夫提案制度 □创意工夫提案是TOYOTAWAY中『改善』的具体体现。 挑战 改善 现地现物 尊重 团队协作 理论上 创意工夫提案制度 实际上 公司发展壮大 创意工夫提案制度 2002年创意工夫提案所产生的经济效果实绩。 ※以上数据出自日本HR协会《創意と工夫》2003年10月号 1.2亿RMB