目录
摘要….ⅠAbstract .Ⅱ
第一章 引言…….1
1.1问题的提出..1
1.2研究的目的..1
1.3研究的方法..1
第二章 相关理论综述..2
2.1成本管理的涵义……2
2.2成本管理的目标……2
2.3成本管理的内容……3
第三章大连法伏安电器有限公司简介4
3.1公司概述…..4
3.2公司的现状…4
3.3公司发展存在的问题5
第四章大连法伏安电器公司成本管理存在问题及其原因6
4.1大连法伏安电器有限公司成本管理存在的主要问题…6
4.1.1重生产、轻经营，成本观念模糊……..6
4.1.2忽略对成本的预测、决策，成本管理滞后于企业发展..6
4.1.3对成本的动态变化认识不足，缺乏市场观念….6
4.1.4成本信息不能满足成本管理的需要…...7
4.1.5缺乏现代化管理手段…7
4.1.6分工过细导致人力资源运用不得当……7
4.2 大连法伏安电器有限公司成本管理存在问题的原因分析……8
4.2.1成本管理观念落后..8
4.2.2没有实行全程管理，未确保成本管理贯穿生产经营的全8
4.2.3缺乏成本效益观念….9
4.2.4成本管理基础工作太弱……..9
4.2.5目前的现代化的成本管理手段滞后…10
4.2.6全员成本管理意识低.10第五章大连法伏安电器公司解决企业成本管理的对策建11
5.1企业应树立成本管理的系统观念11
5.2企业应引入先进的成本管理方法和手段11
5.3企业根据自身特点选择适当的成本控制方法..12
5.4企业应该通过实施全员成本管理来增强员工的成本观念……12
5.5企业应该充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用……13
5.6企业应该采取措施保证成本信息有效准确……13
5.7企业应该建立成本管理保障措施……..14
5.8进行工作流程的整合减少不必要的分工...14
5.