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长沙地产新景祥早安星城三、四期开发定位策略PPT.ppt

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/9/11(发布于江苏)

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文本描述
—— 服务创造价值 —— 谨呈 东业地产(长沙)有限公司 东业地产早安星城 三四期用地 市场定位与发展规划初步探讨 立足于将早安星城三、四期项目打造为一个划时代的里程碑星城经验和传统大盘地产营销模式的简单重复或者克隆模拟对于未来项目的战略而言缺乏足够的创新,我们需要的是一种独有的新城理解思路和复合营销模式。 设定全新的思考原则一、跳出传统大盘竞争和住宅销售模式的窠臼,打造早安星城独有的形象策略和推广手段。二、学习更为先进和超越的经验,综合市场链和城市发展,项目发展空间和品牌潜力,勾画项目蓝图。三、品牌“做势”,营销“做事”。 www.xjx COMPANY LOGO 东业·早安星城三、四期营销定位初步 Click to edit Master title 序 受东业集团的委托,我司对东业集团下属所提供的地块,有目的、有针对性地进行了前期的市场分析工作,分析报告结合土地自身情况及市场现状,并结合开发方所提设想进行了相关分析。为地块的运营提供建设性意见。 思考路径简述 写在前面 真诚感谢东业地产(长沙)有限公司给予我司参与“早安星城”项目三、四期营销策划”工作的机会! 我司期望我们的《报告》能为贵司领导层决策时提供参考。但由时间仓促,本《报告》难免有地方粗漏,有些认识及建议不够深入,在祈教于各位领导和专家的同时,诚恳希望得到谅解。 《报告》中更多细化工作还需贵司进一步沟通讨论后,逐期展开并提交。 2008年3月 长沙新景祥房地产投资顾问有限公司 我们的愿景超越星城地产的传统营销模式 立足于将早安星城三、四期项目打造为一个划时代的里程碑 星城经验和传统大盘地产营销模式的简单重复或者克隆模拟对于未来项目的战略而言缺乏足够的创新,我们需要的是一种独有的新城理解思路和复合营销模式。 设定全新的思考原则 一、跳出传统大盘竞争和住宅销售模式的窠臼,打造早安星城独有的形象策略和推广手段。 二、学习更为先进和超越的经验,综合市场链和城市发展,项目发展空间和品牌潜力,勾画项目蓝图。 三、品牌“做势”,营销“做事”。

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