摘要
电子商务的发展,推动了企业朝超越国界、地理范围地迅速扩张,使企业的规模
越来越大,管理也越来困难。在这种背景下,共享服务中心这种新的管理模式应运而
生。但调查表明,在电子商务环境下,近一半的共享服务中心未实现预期的收益,甚
至完全失败。人类不断追求生活质量的提高,而电子商务改变了传统生活方式,方便
了人们购物、销售、结算和生意人之间的经济往来,使得我们获得各种产品及服务的
速度大大加快,丰富性也大大增强,这样,对提高生活质量好处非常明显。

由于不同企业的规模不同,发展能力也不是一个层面,所以每个企业所发展的电
子商务项目大小也是有较大的差异,这也说明每个企业的电子商务项目所对应的风险
管理也不一样。因此,本文以T集团为例,通过深入研究我国电子商务风险管理的现状,
然后对T集团开发网上购物的电子商务项目风险管理进行针对性研究,通过识别和分析
出T集团在开展新的网上购物平台过程中会遇到的风险,最后总结出在开发新的电子商
务平台中遇到风险时应采取的措施和如何对风险进行监控。希望本文的建议对T集团的
网上商城项目有一定的指导意义,对其他实施电子商务项目的企业有一定的参考价值。

关键词:电子商务项目;项目风险;风险管理