2013年4月10日 谨呈：河源宝晟投资发展有限公司 河源宝晟城项目商业定位及招商策略报告 本项目工作分两个阶段完成，本报告是第一阶段。应开发商要求，将《项目招商策略报告》内容提前完成，本报告包括市场调研、综合定位及招商策略三部分内容： 工作 成果 项目整体 工作 内容 第一阶段 45天 第二阶段 工作说明： 30天 调研及分析说明： 实地调研与踏勘 调研内容： …… 项目面临的市场竞争 项目客户需求研究 …… 调研区域： 河源市区 滨河新区 周边区域 …… 商家访谈 访谈对象： …… 未进驻商家38家 已进驻商家 5家 问卷调研 调研方式： 定向投放和街头拦访 …… 针对问题： 消费偏好 消费能力 消费习惯 消费者属性 …… 参考数据 专业数据库： …… 智信恒业数据库 …… 政府数据库： 河源统计网 河源国土资源网 河源统计年鉴 …… 相关专业网站： 河源房地产信息网 赢商网 …… 工作说明： 从城市发展的高度解读项目背景，对城市及区域的经济、商圈进行深度研究，进行广泛的调查和有针对性的分析，为项目商业整体定位提供市场依据。 河源东城·首席时尚中心 一个中心，点亮一座城市辉煌 发展目标 项目现况 核心问题 应对思路 核心问题一、项目整体发展目标 36万平米·河源东城·一站式时尚中心 — —大西北业态最全、规模最大、最具国际化的商业综合体 本项目商业开发核心目标在于确立项目整体形象的突破和拔高，深挖项目10万平米商业价值，奠定区域商业中心的核心地位，并对住宅销售形成带动，为公司积累商业开发经验，扩大开发品牌影响力。 突破现有格局全新定位破位 二、项目面临的核心问题 项目诊断 10万平米总商业体量规模大，具有规模效应 商业全部为裙商，且商业主体工程已经完工，定制化可能性小，不利于招商工作 所在片区人口偏少，提振商家信心难度较大 前期缺乏清晰定位，商业价值挖掘不够，目前进驻商家经营状况一般 项目现况