东方蓝郡营销执行报告
谨呈:沈阳万恒隆屹房地产开发有限公司
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项目
营销目标及困惑
目标界定
基本回款0.6-1.0亿，追求更高的销售回款
资金回笼
提升企业品牌内涵和市场影响力
实现片区高价（4000元/平方米？）
（限制条件:成本3700~3800元/平方米）
借助项目提升，导入企业品牌，确立本项目在市场的非凡影响力和地位；
打造标准化销售标准化团队，为后期多项目运作奠定基础
利润最大化
销售团队
目标界定
营销困惑
1、追求较高的市场销售价格实现的市场风险
2、与东方俪城的关系
推售节奏关系
销售价格关系
品牌内涵和社区主体概念的关系
目标下
营销背景
本项目基本欧亿·体育（中国）有限公司
总用地面积:83475.00㎡
总建筑面积:195989.26㎡
容 积 率:2.17
规划总户数:1433户
住宅面积148488.17㎡（含底层网点）
商业及配套面积31388.90㎡
户型配比:
公寓:484套,25%;45~50㎡
一房:150套,7.8%;65~70㎡
两房:669套,35%;82~90㎡
三房:610套,32%:102~110㎡
四房:4套,0.2%;140~160㎡
本项目开发节奏及推售时间安排
工程分为两期建设,一期2007年6月上旬开始动工;
计划推售时间:2007年9月份(秋交会前后);
一期工程
二期工程
营销企业背景
同一区域内,有三个项目同时进行运做
企业三项目开发节奏安排
2007年
2008年
2009年
东方俪城
东方蓝郡
紫台项目
三期北\四期北
三期南\四期南
一期工程
二期工程
一期工程
二期工程
2007-2009年在售产品结构分析
07年新入市产品约为1800套
08年新入市产品约为2000套
09年新入市产品约为800套