黑弧奥美·深圳
六团队
2011.02.23
品牌情绪的管理
雅居乐·清水湾360整合推广提案
三亚，中国唯一热带气候，世界著名度假胜地同一纬度；
阳光、海、沙滩、浓烈的度假气氛；
2010年，国际旅游岛批文正式落定；
海资源的PK，疯狂的价格暴动；
海岸线一次性开采；
新的区域，新的度假机会。

这样的市场机遇下，雅居乐·清水湾，
从09年满是怀疑与顾虑的品牌认识，到10年全国单盘销售冠军，
将消费者的态度也从最初的疑虑变为追崇，创造了销售神话。

真正的海，奠定了资源霸主地位；
第二人生，进行了情感沟通；
全国市场的多渠道拓展，扩大了客户基数；
盘活整个湾区，奠定了今天的领袖地位。

全国销冠的成绩，片区领袖的地位，大量的前期积累，是不是意味着面对今天的市场，我们的方法依然可以再创佳绩
其实不然，市场的压力从未因为成绩而减轻。

首先，竞争环境不断攀升
随着三亚的不断开发，亚龙湾，三亚湾，大东海海岸线上已经没有地可以发展，整个三亚向城市内陆和陵水沿海两个方向延伸，城市内陆由于没有具体的配套设施开发方案，就造成了从三亚海棠湾到陵水香水湾海岸线上的资源开发局面，而这段海岸线也成了各个开发商拿地的重点目标。

新的市场，新的压力
城市纵深化发展
度假海岸线发展
国家海岸线
快速出现大量风格各异度假产品，福湾，东和福湾，万通，翠萍·阅唐，阿罗哈等
对于清水湾而言，大量竞争的涌出不仅仅会分流消费人群，同时中式建筑，现代建筑，欧式建筑层出不穷，风格环境各有特色的项目也会让清水湾的优势逐渐淡化，逐渐消费者产生选择清水湾，还是其他特色项目的疑虑。