本文的第一章为绪论部分。该部分首先阐述了本文的研究背景和
研究意义。其次，对本文的研究内容和研究方法也进行了简要地介绍。

在本部分的最后，提出了本文拟解决的若干问题。

本文的第二章为 Y 企业非洲汽车市场出口现状与问题分析。本章
的第一部分对 Y 企业汽车产品向非洲汽车市场出口的详尽分析。首
先，这部分包括了对非洲汽车市场做了简要的描述；其次，介绍了我
国汽车产品向非洲出口的现状，从数据上看，呈现出逐年递增的良好
态势；最后针对 Y 企业在非州汽车市场的出口现状进行了比较详尽的
分析。本章的第二部分运用了 PEST 战略分析工具，从政治、经济、
社会以及技术这四个角度对非洲汽车市场进行宏观分析。本章的第三
部分则运用了 SWOT 分析工具，对 Y 企业目前在非洲汽车市场存在的
优势、劣势、机会以及威胁进行了深入的分析，通过 SWOT 分析 Y 企
业可以清楚的意识到在非洲汽车市场所面临的严峻挑战，可以更有针
对性的调整企业在非洲汽车市场的战略布局和营销策略。这两种分析
工具的应用，对本文的写作奠定了基础。

本文的第三章为 Y 企业非洲汽车市场出口策略的改进与优化。首
先，Y 企业必须通过坚决实施低成本战略抢占非洲市场，但是 Y 企业
目前的汽车出口成本较高，应采取积极的应对措施降低汽车的出口成
本，以增强产品的竞争力。其次，Y 企业在品牌建设上应重点开发中
重型卡车产品，在取得一定的口碑和知名度之后，再向乘用车和微型
车市场进军。最后，Y 企业为保持非洲汽车市场的可持续性发展必须
构建完善的服务网络与营销渠道。

本文的第四章为 Y 企业非洲汽车市场出口策略的实施与保障。Y
企业目前的汽车产品和营销策略和服务水平不足以保障其在非洲汽
车市场占据优势地位，Y 企业要真正打开非洲汽车市场还需通过对其
汽车产品和营销策略进行不断的完善。本章提出了若干针对 Y 企业非
洲汽车市场营销措施的保障建议，以期 Y 企业在非洲汽车市场取得更
大的成功。

关键词：
非洲汽车市场,战略分析,营销策略,出口策略