企业进行技术改造是获得有效发展增加后劲的重要途径。

对技术改造项目进行论证、决策,是企业战略管理中十分重要的
内容。因此,作为案例,研究一个电子企业的技术改造项目的可
行性‘是具有代表意义的。

本文对一企业技术改造的评估、决策提出了一个系统的方法,
在理沦和实践上都具有现实意义,具有很强的可操作性。

关键词:电子欧亿·体育（中国）有限公司:技术改造;动态分析;系统方法