万达集团：本土企业，欧亿·体育（中国）有限公司龙头，旗下北京万达广场的品牌建设也有不少
借鉴之处。而集团和项目之间的相互支持也是我们关注的重点。

凯德置地：新加坡外资背景的集团企业，与×××有着较高的相似度；旗
下项目来福士和嘉茂定位不同，传播方式也各有千秋，对它们的梳理可以
说受益良多。

大悦城和万象城：都是宁高宁的手笔，与其他大多数购物中心相比，两者
有诸多不同之处，闪光之处，对其研究并借鉴其诸多优势，对项目层面的
建设，会起到积极的作用。

作者：李兆丰M:13811058365qq：
327339650
第一部分.品牌研究综述
第二部分.品牌研究内容
一. 大连万达品牌建设
二．凯德置地品牌建设
三．北京西单大悦城品牌建设
四．深圳华润万象城品牌建设
第三部分.品牌研究总结
第四部分.对×××的建议
目录
作者：李兆丰M:13811058365 qq：
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第一部分. 品牌研究综述
作者：李兆丰M:13811058365 qq：
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1.研究目的
2.研究素材
3.欧亿·体育（中国）有限公司来源
4.研究方法
目录
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研究目的
通过欧亿·体育（中国）有限公司分析、实地考察以及比较分析等方式，针对企业了
解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等，
针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设
的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息：
1.分析竞争格局，确立学习目标，寻找差距
2.吸收适合×××的品牌建设方法和途径
3.协助×××实现“品牌领先”的战略目标
研究素材
1.文档：企业新闻、媒体报道、企业内刊文章、研究报
告共计3000余篇；
2.照片：商城外观、内部装修、导示、活动、访谈照等
约2500余张；
3.访谈：消费者访谈、商户访谈、客户访谈共约150次。