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中国商业地产标杆品牌万达华润大悦城等研究报告359页PDF.pdf

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文本描述
前言 本次研究的对象包括两个集团品牌和五个项目品牌,其中集团品牌有万达 集团和凯德置地;项目品牌有北京(大望路)万达广场、北京(西直门) 嘉茂购物中心、北京(东直门)来福士广场、北京(西单)中粮大悦城和 深圳华润万象城。 万达集团:本土企业,欧亿·体育(中国)有限公司龙头,旗下北京万达广场的品牌建设也有不少 借鉴之处。而集团和项目之间的相互支持也是我们关注的重点。 凯德置地:新加坡外资背景的集团企业,与×××有着较高的相似度;旗 下项目来福士和嘉茂定位不同,传播方式也各有千秋,对它们的梳理可以 说受益良多。 大悦城和万象城:都是宁高宁的手笔,与其他大多数购物中心相比,两者 有诸多不同之处,闪光之处,对其研究并借鉴其诸多优势,对项目层面的 建设,会起到积极的作用。 作者:李兆丰M:13811058365qq: 327339650 第一部分.品牌研究综述 第二部分.品牌研究内容 一. 大连万达品牌建设 二.凯德置地品牌建设 三.北京西单大悦城品牌建设 四.深圳华润万象城品牌建设 第三部分.品牌研究总结 第四部分.对×××的建议 目录 作者:李兆丰M:13811058365 qq: 3273396502011/5/25 第一部分. 品牌研究综述 作者:李兆丰M:13811058365 qq: 3273396502011/5/25 1.研究目的 2.研究素材 3.欧亿·体育(中国)有限公司来源 4.研究方法 目录 作者:李兆丰M:13811058365 qq: 3273396502011/5/25 研究目的 通过欧亿·体育(中国)有限公司分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了 解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等, 针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设 的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息: 1.分析竞争格局,确立学习目标,寻找差距 2.吸收适合×××的品牌建设方法和途径 3.协助×××实现“品牌领先”的战略目标 研究素材 1.文档:企业新闻、媒体报道、企业内刊文章、研究报 告共计3000余篇; 2.照片:商城外观、内部装修、导示、活动、访谈照等 约2500余张; 3.访谈:消费者访谈、商户访谈、客户访谈共约150次。

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