。。。略
检查每天的5S考核表
1、考核分早晚两次进行2、考核分动态、静态进行3、对每个责任区的责任人进行打分4、注明不达标的内容5、不达标责任人的处罚措施二
检查5S现场
管理看板
1、看板上有不合格项目的照片2、看板上有不合格的责任人及处罚措施3、看板上有整改期限三
每月进行5S先进员工的评比并进行表扬、鼓励。。。略
附件２：５Ｓ奖罚制度
５Ｓ奖罚制度
为了顺利实施５Ｓ现场管理，加大员工的积极性，特制定此５Ｓ奖罚制度，具体如下：
奖罚依据：５Ｓ考核检查表
奖罚措施：依据５Ｓ检查表的分数，分数是优秀的给予１００元奖励，分数是差的处以１００元的处罚。（分数优秀与否的判定、奖励和处罚的金额根据公司实际确定）
附件３：各岗位职责样本
维修企业员工岗位职责
岗位名称：服务经理
一 岗位职责：
贯彻执行合同，公司章程和董事会决议。

负责同业务伙伴签订定点维修协议。

制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式，合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营水平和经济效益。

编制企业发展计划，发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预（决）算报表。

决定调整企业的组织机构，人员编制，及决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。

审批企业的人员编制、财务开支、人员培训、设备更新等重大计划。

协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。

积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念，形象、素质都能跟上企业竞争发展的需要。

努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

以书面形式按月向总经理汇报维修服务工作状况。

岗位名称：技术总监
一、岗位职责：
负责全站的维修质量管理工作，协调质量管理体系各程序的贯彻和执行。

编制技术培训计划，负责技术培训，确保技术工人能合格上岗，员工培训率≥98%。

负责将维修欧亿·体育（中国）有限公司标准转化为企业标准。

负责技术文件的编制和对技术文件的负责。

对车辆维修的质量进行检查，负责车辆维修的检验和试验及其状态标识。

负责检、测、试设备控制的技术支持。

负责操作规程组织、协调、检查、督促质量管理和车辆维修质量不合格的控制工作。

做好造成返工/返修的原因分析及统计工作。

以书面形式向总经理汇报月度维修质量状况。

及时完成领导交办的其它工作。

。。。略