沃尔玛与美特好超市之营销策略比较 预测美特好与沃尔玛的发展前景 美特好迎宾店 美特好平阳店 沃尔玛购物广场 观察法 收集欧亿·体育（中国）有限公司法 采访供货人员 一、背景 美特好与沃尔玛的背景 精神宗旨 公司简介 大事记 战略方针 企业文化 发展现状 公司简介 美特好 沃尔玛 战略方针 建设现代化的融合式连锁大卖场，为富裕起来的中国家庭竭诚提供“新鲜、超值、休闲、时尚”的商品和服务，为成为最受顾客喜欢和尊敬的大卖场而奋斗；打造与之配套的价值链体系，通过高效的统一采购，集中的物流配送，及时准确地满足供应，最大限度的降低商品供应成本，实现利润最大化，为成为最受股东喜爱和员工爱戴的企业最佳雇主而奋斗！ 战略方针 “天天平价”——成本领先战略的经营典范 进货成本控制 物流成本控制 其它费用控制 “满意服务”——差异化战略的实施标准 企业文化 美特好 沃尔玛 实现战略的业绩文化 核心竞争力： 积累一手抓市场、一手抓物流的能力 1、核心价值观 顾客就是上帝； 尊重每一位 员工； 每天坚持卓越 2、坚持以人为本 公仆领导；激励员工； 上下沟通 ；信息共享 3、创造轻松氛围 分享快乐；星期六晨会； 年会 ；沃尔玛式的欢呼 4、真诚回报社会 神态商店； 慷慨捐赠公益事业 ；关心教育事业 购买国货运动